采购部培训(库存管理).pptVIP

结论：大－大订货管理精度高 均匀的订货和发货频度 减少安全库存天数 较小的每单订货数量,易于操作管理 4.大-大订货和大-小订货的比较 第四章 订货方式与订货量 建议订货量： 追加订货量 (客观的反映了库存的不足) 标准订货量计算 现有库存量 在途库存量 SOQ = SSQ - O/H - O/O + B/O SSQ SOQ 第四章 订货方式与订货量 5.大-大订货标准订货量计算 1 2 3 4 5 6 7 按周转速度存放； 重物下置； 竖直存放； 按类型存放； 异常品管理； 一个零件号一个货位； 存放在手可达到之处。 第五章 仓库保管七原则 仓库保管七原则 * 常流动件远离作业区,效率低下。 * 常流动件存放于作业区附近,作业方便。 作业区 为常流动件； 为慢流动件； 为出入库行走路线。 作业区 1.1 按周转速度存放 第五章 仓库保管七原则 ① 常流动件存放于远离作业区的货位，延长了出入库作业路线； ② 且存放在货架上不易取放的位置，大大降低了工作效率。 ① 常流动件存放于靠近作业的货位，缩短了出入库作业路线； ② 存放在易于取放的位置，提高了工作效率。 1.1 按周转速度存放 第五章 仓库保管七原则 这是从