刘建老师《发展之源—创新管理及其思维训练等》学师经纪.docVIP

现代企业的生命源泉—— 创新管理与创新思维训练 培训课程大纲 （征询稿） 【培训背景】： 创新是时代发展的要求，是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路，它是一项系统工程，涉及企业运作的各个环节，因此，每一名员工的工作和进步都离不开创新，每名员工的创新都会推动企业的发展。 时代发展靠企业，企业发展靠创新，现代企业是创新的主体，企业创新型人才的拥有和培养，则是实现企业创新的前提条件，是现代企业教育培训的根本价值和方向目标。 企业创新能力的基本组成是创新精神和创新实践能力。它们的具体运用方法及实际操作方式，直接决定着企业的创新成效和技术水平。没有创新能力就不可能形成创新行为的活动过程，就不可能具备创新活动所应具备的技术技能，也难以最终完成创新活动，达成创新成果。 本课程就是从培养创新意识、训练创新思维、树立创新精神、打造创新能力的目的出发，塑造学员成为适合企业创新发展需要的具备创新人格的人才，为现代企业的战略发展储备人才 【培训时间】： 1-2天。 【培训宗旨】： 道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法； 鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做； 神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。 【培训原则】： 理论联系实际，授课结合训练，讲解辅助体验。 以心态调整为支撑，使之在意识上重视；以知识学习为内容，使之在素质上提升；以技能训练为重点，使之在应用上加强。 【培训特点】： 听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。 【培训效果】： 使所有学员，在培训中，都能有不同程度的启迪；在培训后，都能有不同程度的应用；在知识上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在态度上，都能有不同程度的端正；在行为上，都能有不同程度的变化；在水平上，都能有不同程度的提高；在绩效上，都能有不同程度的改善。 【培训形式】： 视听法、讲授法、测试法、提问法、点评法、游戏法、程序教学法、小组竞赛法、模拟训练法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。 （根据课程中的不同内容穿插进行，综合运用） 【培训设施】： 手提电脑（讲师自备）、投影仪（用于播放幻灯片）、音响（用于电脑扩音）、胸麦（讲师用）、无线麦（学员用）、可移动桌椅（用于分组）、奖品（用于参与激励）、夹纸板和全张纸（用于智力激荡后的成果展示）、白板或黑板和水笔或粉笔（用于教学辅助）。 【培训师资】： 刘建，六十年代生，职业经理人出身，实战型职业培训师，国内首批高级企业培训师/高级人力资源管理师/高级客户服务管理师及其职业技能鉴定高级考评员、国际劳工组织SYB创业培训师、英国伦敦城市行业协会CG国际培训师、NLP企业教练。现任中国职工教育和职业培训协会企业培训师专业委员会委员、广东省EAP促进委员会常务副主任、广东省及广州市职业技能鉴定专家委员会专家、广州市创业指导/创业项目评审团专家组长、广东营销学会/广东劳动学会/广东人力资源管理协会常务理事、《营销管理》常务副总编、“王牌培训书系”编委、香港培训师中心顾问、珠三角民营企业发展研究中心研究员。 刘建老师曾在中国通信服务、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通、中国邮政、中山大学、华南理工、工商银行、农业银行、农商银行、辉瑞制药、索尼电子、华为技术、富力地产、万科物业、文冲船厂、燕塘企业、圆明新园、广东电网、郑州铁路、广州酒家、中粮集团、美的集团、广铁集团、广百集团、广化集团、交通集团、欧派集团、祈福集团、惠亚集团、昭信集团、利奥集团、南旋集团、敏实集团、光宝集团、凌丰集团、太阳神集团、越秀广纸集团、红海人力集团、深圳巴士集团、广州长江集团、广东海景集团、海南海汽集团、福建汇创集团、富士康科技集团等数百家企业授课上千场，培训学员数万人，在广东管理培训界享有盛誉。 刘建老师的培训风格介于实战派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势，不仅生动务实而且系统严谨。 【培训内容】： 第一讲 认识企业的创新力 企业的活力在于创新 企业创新力是可以开发的 企业创新力开发的基本途径 培养创造型人才 第二讲 培养创新精神 创新品格的价值 创新精神训练 第三讲 培养创新意识 创造创新意识 创意思维品质训练 编制创想图 提出创意表达方式 探究能力训练 获得创意训练 第四讲 突破思维定势 经验定势的形成 迟钝抗拒的惯性思维 思维定势的成因 突破心理定势的束缚 克服思维定势的方法 打破思维定势的训练 惯常定势弱化训练 第五讲 创新思维训练 人脑创造性思维的奥秘 形象思维训练 发散思维训练 集中思维训练 联想思维训练 逆向思维训练 侧向思维训练 模仿思维训练 越障思维训练 超前思维训练 第六讲 创新心理训练 创新必备的心理素质 创新潜能的开发 创新