论陕西延长石油机械装备制造有限公司定额成本研究.docVIP

论陕西延长石油机械装备制造有限公司定额成本研究摘 要：把成本的定额当作日常消耗成本的目标来看待，我们可以看出许多的好处，其中包括：成本的降低、消耗的减少、利润空间自然加大。当然这与我们平时所拟定的计划成本是不矛盾的，在一定的时期内，计划成本把握的是整体的框架，而成本定额则是在计划成本的范围内，控制和规范计划成本的现实表现。陕西延长石油机械装备制造有限公司在每年年末制定下一年计划的时候，都会非常注意对定额成本的控制，所以，在节省物资方面，做出了有效的表率。 关键词：产品成本;控制; 定额分析 一、绪论 1.产品成本定额相关理论 1.产品 在市场经济的体制下，我们常常看到许多在市场当中流通的物品，以货币的形式进行交易，其实这些都属于产品的范围内，但是在仓库中储存的，没有被销售的产品，也就是我们常说的没有进入流通渠道的，都不算是产品。 2.定额成本 其实所谓成本定额就是在一定的时期内，对产品所消耗的物资额度进行一定的控制，制定出具体的实施方案，在此基础上实现控制成本的目的。 3.计划成本 提前制定未来一段时期内所要花费物资的多少，预计在这段时间内所要花费的金额是多少，并通过计算平均额的方式进行计算，把成本控制在计划之内。 2.定额成本与计划成本的区别 定额成本与计划成本的不同之处在于：他们的计算方法不同，定额成本是按照现行定额计算成本的，而计划成本则是按照计划的时间，在这段时间内计算的平均额度。定额成本和计划成本虽然都是以经济定额为基础的目标成本，但是定额成本是依据当月所规定的现行定额进行的，对产品的消耗和劳动、人力等费用是以货币的形式进行的定额。通常用来表示当月的成本水平达到一个什么样的水平，而计划成本通常是在计划期内（通常为一年）各个月份的平均定额，它所反映的是在计划期内所达到的一个平均的成本水平. 二、陕西延长石油机械装备制造有限公司实行定额成本中存在的问题 1.对定额成本的认识不够 对定额成本的认识不到位，就会大大的减弱定额成本在企业成长经营过程中的作用，不能更好调节和控制企业在当月内所消耗成本的额度，从而也会影响到陕西延长石油机械装备制造有限公司当年的预算成本，最终会影响到企业的发展。 2.定额成本容易造成死板经营 对企业的定额成本的控制也不完全是按照计划走，当然这也是有特殊情况的，当市场当中的原材料成本上涨、社会整体的物价水平都有所上涨，那么在这种情况下就要求我们根据市场当中物价的上涨程度、整体物价水平对定额进行调整。并不是说我们制定一个定额成本，就一定死板的按照定制的额度来进行生产经营，整个社会是变化的，我们要随着社会的不断变化适时改变陕西延长石油机械装备制造有限公司的经营策略，这样才能与时俱进，为陕西延长石油机械装备制造有限公司将来更好的发展打下坚实的基础。 3.企业中没有专门对定额成本实施情况进行检查的专员 现实中，许多企业都是计划永远比实际好。在计划制定阶段，大家拿出来的方案都很好，很新颖、很完美、很有现实的执行力，但是随着计划的不断推进，大家对计划完成的重视程度在不断的减少，有的计划甚至会不了了之。面对这样的情况，在运行计划过程中，我们要加强对计划运行情况的管理，对在企业中产品的销售情况、成本定额情况、后续服务情况进行有效的监督。我们可以设置专门的人员，对此类活动进行检查并以报告的形式汇报实行定额成本的情况。（此办法在其它管理计划运行当中也适用）当然，用专人负责也会出现一定的漏洞，所以这就要求我们在日常的管理过程中不断的更新管理理念，并适时进行岗位轮换，避免权力的集中 三、针对上诉问题的解决方案 1.加强对定额成本的认识 定额成本可以有效的控制：在一个月内，企业所有的生产产品所消耗的成本，为您定下个月成本定额打下基础，在此基础上为在一年内的计划成本提供依据，最终实现企业利益的最大化。如果不重视产品的定额，不把它控制在一定的区域内，就有可能造成成本的浪费，物资的大量流失，最终影响到企业的经营管理。所以在企业内部实行定额管理是非常有必要的。 2.灵活经营 企业应该在制定定额成本计划的同时考虑到市场的变化，灵活经营。如果一味的教条主义，那么只能把一个企业做死。随着市场的变化而变化，在独树一帜的市场前提下，坚持自己的产品品牌意识，这样才有可能在的石油机械装备制造业市场条件中分一杯羹。 四、成本定额的计算方法 产品的实际成本计算公式为： 产品的实际成本=月初定额成本+脱离定额的差异+定额变动 定额成本制度的计算和一般的核算方法有一些出入的地方。定额成本不仅仅是一中核算方法，它是将成本核算和成本控制相结合的一种方法。不仅对事前、对事后也可以起到控制作用。最重要的就是