产品演示介绍.pdf

下载文档 降价啦

26
0
约1.81万字
约 31页
2017-08-17 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

产品演示介绍.pdf

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

产品演示介绍

多组织协同平台化销售 V61集团销售分销产品方案培训流通服务行业业务部 Yonyou Software Corporation 培训议程集团企业销售分销总体方案集团企业销售分销典型应用集团企业销售分销应用价值产品演示介绍 Yonyou Software Corporation 集团企业销售分销面临的诸多问题渠道覆盖广，管理层级多，信息不通畅渠道信息不对等集团对整体渠道营销状况难以实时掌握串货等水平、纵向渠道冲突问题终端品类投放缺乏研判，市场针对性差终端服务水平低终端铺货与物流配送短板，市场响应不及时难以高速复制开店扩张高库存高缺货并存，商品周转效率低下营销资源调配不合理集团资源配置缺乏合理性，产生大量逆向物流客户资源缺乏集团化体系化管理，客户流失营销费用高居不下，取得的市场效果却有限营销费用居高不下营销费用的合理性，合规性缺少有效监管营销费用投放及效果缺乏分析研判价格促销等营销政策集团下发与反馈控制弱营销政策与风险控制信用账期等营销业务风险控制缺失 Yonyou Software Corporation NC集团销售分销方案总体思路组织机构定义岗位角色定义物料档案客商档案分销补货结构流程配置营销政策商流集团物流物流执行价格销售合同内部分销库存分公司分公司信用预订单调拨/销售工厂办事处办事处办事处报价单发货/ 出库 DC DC 销售订单运输商业驱动 RDC RDC RDC 实时查询