数据规划与企业IT架构.pptx

数据规划与企业信息架构;2;数据处理危机;更深层次的危机： 历史上的今天;;一、相关概念;1、数据与信息;2、数据规划;业务架构;4、数据规划与信息架构的关系;;二、数据规划目的与意义;1、企业信息化建设的基本问题分析;2、企业信息化建设中的信息孤岛问题;3、点到点集成解决方案的灾难;4、信息孤岛走向信息共享的愿景;5、信息孤岛走向信息共享的实践方案;6、小结;;三、数据规划的理论来源;1、理查德·诺兰的发展阶段论断;2、威廉·德雷尔的数据管理理论;3、霍顿的信息资源管理（IRM）理论;4、詹姆斯·马丁的信息工程方法论;5、主要的企业架构框架;（1）Zachman;27;28;（3）TOGAF;分割技术使得企业架构分而治之;;信息架构内容 ;数据架构内容 ;本阶段目的 为支持业务，以利益相关者能够理解、完整一致和稳定的方式来定义主要的数据类型和所需数据源（值得注意的是，这一工作并不关注具体的数据库设计，也不是设计逻辑和物理的存储系统，而是定义与企业相关的数据实体） 本阶段方法 数据定义 – 什么实体是必须的，为什么？ 数据管理 – 主数据、支持、参考、商业智能、会话、转换规则、接口状态等。 数据迁移 – 数据转换、数据保留、接口-批处理还是实时。 数据治理 – 结构、管理系统、人 数据架构储藏库 与行业垂直部门相关的通用数据模型，例如零售业的ARTS、电信业的eTOM;输入;下面是完成数据架构的活动列表，在实际架构开发中，可能有不同的顺序。 这些活动有 选择参考模型、视点和工具 开发基线数据架构描述 开发目标数据架构描述 进行差距分析，安全和私有性影响分析 定义路线图构件 解决跨架构图景的影响 进行利益相关者的正式审查 最终确定数据架构 建立架构定义文档 ;37;38;39;数据参考模型2.0;数据参考模型的抽象模型;;四、数据规划的内容;1、信息架构;2、数据战略：应用孤立到信息共享的跨越;3、概念数据模型;概念数据模型：关注的是支撑所有企业业务的主数据;4、逻辑数据模型;5、物理数据模型;6、数据分布：数据的业务分布与系统分布的分析方法(CRUD矩阵);7、参考模型、标准化;数据元标准化的作用;信息分类编码标准化的作用;8、数据管理;;五、数据规划的工程方法;1、业务需求分析;2、信息需求分析;3、数据建模;4、需求获取;;六、数据规划案例介绍;1、XX电网公司规划案例;（1）范围;（1）范围;（2）业务分析阶段主要成果;（3）建模阶段主要成果;（4）项目主要成果;2、XX交通部门规划案例;（1） 业务域;（2） 业务过程;（3） 业务活动;（4） 业务过程关联的用户视图;（5） 主题数据库识别;（6） 基本表登记;（7） 基本表组成登记;（8） 数据元素管理;“企业信息化” VS“信息化企业” 数据规划 VS 信息架构是 信息资源网?