qc成果展示《提高岩溶强发育区旋挖灌注桩合格率》.ppt

因果分析;一、工程概况; 二 、小组概况; QC小组成员表;QC小组活动情况统计表;三、选题理由;;四、现状调查 ;制表人：余伟 制表时间：2012/07/20; 通过QC活动把垂直度、沉渣厚度、断桩、塌孔、钢筋笼质量、混凝土质量控制在允许范围内，使管棚合格率达到96%以上。 依据：经过对拟定两个主要问题进行数据分析：现状调查共检查了432个点，不合格83个点，合格率为(432- 83)÷432×100%=80.78%。考虑到上两个问题如果只解决80%，那么合格率为（432-83+83×80%）÷432×100%=96.15%。再结合本工程创优标准的要求，合格率不宜小于96%来看，可证实垂直度、沉渣厚度、断桩、塌孔、钢筋笼质量、混凝土质量是需要解决的主要问题。;5.2.根据现场实际情况，确定灌注桩合格率目标值，柱状图表如下：;5.3、可行性分析：;混凝土强度不够;;;八、制定对策 ;实施一：交底要细化，有专业性和针对性;实施二：1.最大程度预防塌孔，钢护筒焊接跟进; 2.采用优质粘土造浆，加强泥浆比的控制力度;实施三：沉渣厚度的控制;实施三：沉渣厚度的控制;实施前： 清孔后对沉渣厚度进行抽查，我们同样也随机抽查4个桩孔的沉渣厚度， 其中2个孔的泥浆比不在规范规定的范围﹤5mm内，统计如下：; 保证成孔垂直度，预防偏孔; 钢筋笼整体刚度的控制;混凝土质量的控制; 对混凝土灌注工艺进行优化; 十 、效果检查; 施工完成后，小组对各管棚进行检查，对检查的结果进行汇总，如下表：;目标达到！;经济效益： 由于本工程在成孔过程中对塌孔、偏孔和泥浆性能指标等方面的控制。经核算，减少了因充盈系数过大造成混凝土流失费用：1200m3×330元/m3=39.6万元。 由于采取旋挖成孔，施工速度快，同时也缩短混凝土灌注工程的历时，经核算，减少施工人员工资费用：30人×15工日（节约）×100元/工日=4.5万元。 本工程通过项目部QC小组活动，提高了岩溶强发育区旋挖灌注桩的合格率，共为工程减少直接经济投入44.1万元。 ; 通过QC小组成员5个月的不懈努力，旋挖灌注桩桩基工程顺利完工。理论在实践中得到了更好的鉴证，“去其糟粕，取其精华”。通过这次活动，不仅磨练了攻克关键技术难点毅力，提高了解决问题的能力，而且提高了团队的凝聚力。;十一、巩固措施及标准化;; 通过本次QC活动，我们认识到，运用科学方法分析和诊断问题产生原因，再通过大量实践来验证诊断结果的准确性，最后选用最佳控制措施来解决问题，是提高施工质量水平和解决施工质量通病的有效途径。运用施工质量过程监控这一科学方法，开拓小组成员的思维方式，培养和锻炼企业管理人才，提高小组成员共同解决问题的能力。技术人员和管理人员的质量意识、个人能力、团队精神、责任心无形中得到了很大程度的提高，为以后施工总结了经验。同时也锻炼出了一个良好的QC队伍，为以后解决其他技术难题创造了良好的环境。;活动前后小组成员自我评价统计表; 小组成员自我评价雷达图; 我们QC小组在分公司领导的关怀和支持下，针对岩溶强发育区旋挖灌注桩质量，开展了一系列QC活动，在本工程中有效的提高了岩溶强发发育区旋挖灌注桩合格率。 通过QC成果总结出一项作业指导书、一项工法。 在今后的工作中，根据本工程的特点，还将会面临很多的课题挑战，QC小组??发扬公司坚持不懈、迎难而上的传统，积极开展QC活动，不断总结，完善每道工序的质量控制和施工管理，确保每道工序的施工质量。;谢谢大家