煤炭企业如何提高思想政治工作的说服力 米玉琴.doc

　　煤炭企业如何提高思想政治工作的说服力 米玉琴 一、解决说服力不强应分析病因对症治疗我认为提高思想政治工作说服力必须关注产生思想问题的“源头”，“源头”的问题不解决，说破嘴皮子也不管用。在企业内部，因“源头”问题影响说服力的因素主要有六个方面：1、制度不尽完善滋生的思想矛盾。由于制度上的不健全、不完善，造成工作差失，产生思想矛盾，这种思想矛盾很难用说服教育的方法化解。 2、用人失察留下的负面影响。用好一个人带动一大片，用错一个人打击一大片。用人不当，不仅给工作造成损失，也影响思想政治工作说服力。 3、奖罚失当引发的不良情绪。该罚的不罚，不该奖的受奖，所造成的不良影响，直接影响着广大干部职工的工作积极性。 4、形象不佳形成的逆反心理。个别干部习惯于吃吃喝喝、吹吹拍拍，群众威信低，自身形象差。群众对其人格不认可，必然对其言行产生逆反。 5、管理手段简单造成的对抗情绪。个别干部管理简单，在处理问题时，“扣、罚、除名”常挂嘴边上，与职工距离越来越大。 6、职工遇到的实际问题得不到解决而导致的悲观失望。这些思想问题都是在企业内部经营管理活动的过程中产生的，不仅加大了思想政治工作的难度，而且影响思想政治工作的说服力。 二、用科学合理的办法来有效提升思想政治工作的说服力做好思想政治工作必须要与各种各样的人打交道，要结交、团结、影响各种人。只有以事实为根据，用“理”去说服，通过春风化雨，耐心引导，才能达到潜移默化的教育效果。在具体解决煤矿遇到的问题时，我们采用以下几种方法去做，从而提升思想政治工作的说服力。 1、形象示范，人格感召的方法。干部形象是影响思想政治工作说服力的重要因素。群众看领导干部，一看廉不廉，二看干不干，三看正不正，这三点做到了就会产生无形的感召力。近年来，我矿通过开展思想教育活动、主题大讨论等有效形式，坚持不懈地抓领导干部的思想作风建设，成为增强思想政治工作说服力的首要方法。 2、典型引路，党员带动的方法。培养、选树、宣传、推广先进典型始终是企业带动职工、培育队伍的重要途径。 坚持在安全生产、技术创新、廉政建设以及关爱民生等方面培养和选树各个层次的先进典型，如安全标兵、技术状元、廉正公仆、和谐人物等，用先进典型推动工作、激励职工，以党员的先锋模范作用带动和影响职工，形成见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。 3、平等交流，启发疏导的方法。随着职工自身素质、民主意识的不断提高，“平等交流”已成为广大职工容易接受的思想政治工方法。针对这一思想特点，作为一名思想政治工，我们千方百计为职工创造平等交流的机会和方式，如举办“热门话题大家谈”、“心桥恳谈会”等形式，注意以朋友和兄弟姐妹的身份进行平等交谈，在心理上拉近距离，增强思想政治工作效果。 4、文化熏陶，寓教于乐的方法。在企业内部营造一种浓厚的文化氛围，能够有效地凝聚和激励职工队伍。在日常工作中，坚持把发展先进文化作为增强“思想政治工作说服力”的关键，适应职工求知、求乐、求美的愿望，以吸引力强、实效性强的活动为载体，寓教育于各项活动之中，有效增强思想政治工作的知识性、娱乐性、感染性和文化含量。 5、形势教育，目标激励的方法。坚持把企业发展的目标讲给职工，让职工看到前景，职工才有跟你向前奔的劲头。特别是在每年年初，企业的工作目标和任务确定之后，我们都要利用各种舆论工具向干部职工宣讲，使大家明白企业的发展目标和方向，进而把广大干部职工的智慧和力量凝聚到发展目标上来。 6、现身说法，实例引导的方法。客观事实是最有说服力的教材。用事实、实例说服引导，是职工乐意接受的一种方式。比如，在安全教育中，我们采取“让出事故的人讲教训，让防事故的人讲经验”的方法；在法制教育中采取“就案说法”的方法；在转变观念教育中，采取“观摩先进”的方法等，都是比较有效的方法。 7、帮危助困，真情关怀的方法。把解决思想问题和解决实际问题结合起来，是最有说服力的思想政治工作方法。 只要在开展思想政治工作时，注重解决职工遇到的实际困难，提出“带着感情做好职工的思想政治工作”，“为职工办实事、办好事，是最实际的思想工作”等。如开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，开展领导干部联系特困职工活动、“金秋助学”活动等，真心实意地帮助职工排忧解难，思想政治工作的说服力将会大大增强。 [1][2]下一页 三、増强思想政治工作的针对性要坚持群众观点在错综复杂的新形势下，加强思想政治工作的说服力，关键是要增强思想政治工作的针对性。增强思想政治工作针对性的着力点，主要是要在工作中始终坚持群众观点。 1、进一步提高认识，掌握方法，把握规律，这是加强思想政治工作说服力的前提。目前，建立社会主义市场经济，促进以公有制为主体的多种所有制经济成分的发展，我国社会从经济基础到上层建筑都经历着最广泛最深刻的变化，生产方式的多样化，物质生活和精神生活的多层次性，思想