刘剑华——大椿树技改项目汇报.ppt

1 立磨历史及发展状况 1.1 生产线名称 昆钢易门大椿树2000t/d熟料水泥生产线技改项目。 1.2 生产线建设地点 云南省玉溪市易门县龙泉镇韩所村大椿树工业园区 。 1.3 项目性质 现有生产线技改升级，采用工程总承包模式，由我司承担现有问题诊断、可研报告、技改前后热工标定、技改具体实施（包括工程设计、设备供货及安装、土建施工、调试及达产达标）、工程交付等。 2 粉磨设备及系统 2.1 原料部分 （1） 原料来源渠道多，成分波动大，并且没有堆棚等均化场地，熟料KH值等各种参数无法稳定，每批煤的挥发分及热值差异大，严重影响回转窑工况的稳定。 （2） 原料立磨产量较低，并且磨内有明显的铜渣等易磨性较差原料的富集现象，选粉机回料中也包含较多成品。 （3） 生料计量称跑冒灰严重，已经无法计量，中控操作人员只能通过入窑提升机电流来控制生料量。 （4） 煤磨车间使用的计量称不稳定，经常出现跑煤、断煤等现象。 西普商标 图３ 烧成系统生产状况截图 改造效果 图４ 生料制备系统生产状况截图 改造效果 大椿树技改项目是一个难度比较高、时间特别紧、任务特别重的项目。 在这个项目上，西普集团利用了多年从事工程总承包的经验，充分发挥了全程掌控项目全过程的能力，合理、有序地组织并安排项目的前期调研、工程机装备设计、设备采购、土建及安装施工以及生产调试各个环节，最终给了业主一个满意的回报。短短两个月就完成了几乎是不可能完成的任务，得到项目业主的高度肯定。该项目的投产运行必将成为水泥企业技术改造示范线，也开创了水泥生产线提档升级、节能降耗的新篇章。 6 综 述 目前我国水泥工业新型干法产能比重已达80%，但在新型干法产能中，仍然有超过三分之一的生产线由于各种原因，不能达产达标，其能耗指标不能达到国家及行业标准的要求，对环境及生态的影响也显得日益严峻。面临日益残酷的市场竞争和国家越来越高的环保要求，这些企业只有对生产线进行提档升级、节能降耗才能在生死存亡的十字路口求得生机。 发展愿景 发 展 愿 景 * 封面 昆钢易门大椿树技改项目情况汇报 南京西普水泥工程集团有限公司 2013.11.7 一 前期工作小结 发挥全程掌控优势 交 流 主 题 做好水泥项目提档升级工作 为水泥工业节能降耗做出贡献 一 全程掌控 二 项目实例 三 发展愿景 主要内容 一 前期工作小结 为什么水泥项目要全程掌控？ 全 程 掌 控 如何实现水泥项目的全程掌控？ 两大命题 业主代表 或咨询公司 设计院 监理 施工 工程项目建设 业主 供应商 我投资 我设计 我供货 我监理 我施工 我管理 为什么要全程掌控 一 前期工作小结 为什么要全程掌控 当前我国水泥建设项目特点 （1）业主单位的复杂性。 （2）目标多样性。 （3）条件的约束性。 （4）建设生命周期及多变性。 当前我国水泥建设单位特点 （1）全世界最多的专业设计院。 （2）全世界最多的专业制造厂。 （3）全世界最多的专业施工队伍。 （4）全世界最多的配套厂家。 一 前期工作小结 90%x90%x90%x90%x90% 为什么要全程掌控 =59% 我们的水泥项目 有没有做到全世界最好？ 管理学公式 在水泥项目建设工程中，个性化的工程设计与先进的装备配置相结合，全程掌控水泥项目从图文规划到实际运转的全过程，是西普集团做到全程掌控项目建设的绝对保证。 工程设计——装备研发——装备制造——工程安装——生产管理技术培训 —— 延伸服务 集团优势1 西普水泥装备研究 设计有限公司 西普安装工程有限公司 西普水泥 技术服务有限公司 西普备件服务有限公司 西普重型机械有限公司 西普冷却机制造有限公司 西普钢结构制造有限公司 西普环保科技有限公司 西普润滑液压设备有限公司 工程设计有限公司 西普南雁水泥有限公司 毕节西普水泥有限公司 西普技术服务公司 如何做到全程掌控 我国与发达国家工程公司发育程度的比较 工程咨询公司 发达国家现状 我国现状 推进转变 建设指挥部 监理公司 建筑安装公司 单一功能设计院 项目管理公司 工程公司 专业施工公司 《美国新闻记录》杂志ENR-Engineering News-Record 统计资料 世界200家顶级国际设计企业及150家全球顶级设计企业的分布： A-建筑设计-Architect E-工程设计-Engineer EC-工程设计、承包-Engineer/Contractor AE-建筑设计、工程设计- Arc