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依靠团队_成就自己
依靠团队 成就自己 二、团队合作的目的--多赢 单打独斗不可能创造优秀的业绩,必须搭建良好的平台 培训(训练)—CA系统完善目的:详细而周密的计划,以至达到目标的逐步完成 1.销售代表入职训练 2.成功之路 3.BTC(基础训练和提高训练) 4.准经销商培训----已参加BTC培训人员参加 5.经销商培训----已参加准经销商培训人员参加 6.领袖培训班----LDS(经销商以上人员参加) 7.业绩提升班(例:如何上银章 ) 8.其他训练----例:专题培训、日常培训 9 红宝石俱乐部 钻石俱乐部 做一个什么样的人? 一个上级领导心疼的人 点评:人可以因为梦想而忙碌,但不能因为忙碌而失去梦想。你的时间在那里,你的成就在那里。 * 大雁的感觉 每当秋天,当你见到群雁为过冬而朝南方以“V”字队形飞行时,你也许想到某种科学论点已经可以说明它们为什么如此飞。当每一只鸟展翅拍打时,造成其他的鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。借着“V”字队形,整个鸟群比每只鸟单飞时,至少增加71%的飞行能力。 分享共同目标与集体感的人们可以更快,更轻易地到达他们想去的地方,因为他们凭借着彼此的冲动、助力而向前行。 当一只大雁脱队时,它立刻会感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟所造成的浮力。 如果我们拥有象大雁一样的感觉,我们会留在队里跟那些与我们走同一条路,同时又在前面领路的人在一起。 当领队的雁疲倦了,它会轮流到侧翼,另一只雁接替飞在队形的最前端。 轮流从事繁重的工作是合理的,对人或对雁都一样。 飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度。 当我们在后面叫喊时,传达什么样的讯息? 最后——而且是重要的——当一只大雁生病了,或是因枪击而受伤,从而脱队,另外两只雁会脱队跟随它,来帮助并保护它。它们跟着落下的雁到地面,直到它能飞或者死掉。而且只有在那时,另两只雁才会再飞走,或随着另一队雁来赶上它自己的队伍。 如果我们拥有大雁的感觉,我们将象它们一样互相扶助。 团队架构 一群人 亲和力 战斗性 ? 核心力 文化力 团队 稳定性 团体 凝聚力 发展性 团队架构 学习成长 建立信心 互相帮助 取长补短 成冠创始人 傅后坚 创始人 邱宗国 C A 培训机制 CA国际集团 具有完善的培训体系 全国各地都有系统支持您 为您提供全面系统的培训 完善而强大的营销系统,能够协助您成长、成功。 建立系统目的 CA的发展(战略三阶段让所有人得到协助获 得成功) 初级阶段 各地区发现领导人 -发展阶段 锻炼各地区的领导人全国联网集团化运作 讲师团巡回演讲 -成熟阶段 全国设立中心建立山庄CA产业(银行企业等) 如何应用团队—中心成就自己 尽快溶入 尽快学习 尽快改变 学会配合 学会点头 微笑 鼓掌 呼应 一个下级部门敬重的人 一个旁部门朋友喜欢的人 一个有凝聚力的人 做安利不成功的理由 想得太复杂 纪律太松 训练 训练不够 扎根不深 抱怨 自私 点评: 不要总是抱怨别人不懂得欣赏自己,同事、 下属素质低,家人不争气拖自己后腿。 改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度; 改变不了过去,改变现在。 点评:“成功不容易,但失败更不容易。” “成功要不要付出代价?要!既然付出了代价,就一定要成功!” 以上的句子其实并不矛盾,它们是针对不同的人说的。 点评:敢想才会做,想赢就会拼,敢拼才会赢。 点评:有些事情不能等到达成共识才去做。 学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。 点评:培根说“知识就是力量”。这句话误导了无数中国知识分子,不少人到今天还在抱怨,知识贬值,一切向钱看,世态炎凉。企业不赚钱是一种罪恶,知识不能转化为力量是一种浪费。 点评:人生所发生的每一件事,对我们的将来都有帮 助,不要只看到失败,而应珍惜失败带来的信息。 有些人羞耻感强,面子、自尊最为重要,事事追求完 美,怕犯错误,一辈子都在
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