保履约争创效扬斗志开启铁路公司发展之路新篇章.PDF

公司 2014 年的工作指导思想 以 是： 党的十八届三中全会和中建总 公司、交通集团工作会议精神为指导， 以 以履约创效、降本增效为中心任务， ” 加 铁路公司的“复强年 为发展定位， 2014年3月10 日星期一 农历甲午年二月初十 第2期(总第69期) ， 提 快管理升级 强化履约创效， 升运营 主 网 址院 质量，实现公司的良性发展。 办 E- mail院zjtlb@ 保履约 争创效 扬斗志 开启铁路公司发展之路新篇章 ———铁路公司召开2014年工作会议 3月7 日，铁路公司在北京召 的安排等方面，客观、务实、全面的 号”、“工人先锋号”、“青年文明号” 周宇騉做了题为 《把握形势塑强 向，周董指出，要通过履约和二次 开了2014年工作会议，公司领导 梳理了公司生产经营脉络，并再一 先进集体，周宇騉董事长和聂秋祥 管理领责担当坚定信心开拓铁路 经营实现扭亏增效；提升总部职能 班子、总部部门副职级及以上人 次明确了公司今年作为 “复强年” 总经理分别为“优胜单位”和“三号 公司复强之路》的重要讲话，周董 和管控能力，全面推行法人管项 各项目及重点工 、荣誉 ，将落实责任状 员、济南分公司、 的战略定位，强调了要将项目的履 联创先进集体”颁发了奖牌 首先对为期两天的工作会进行了 目；严肃绩效考核 区的主要负责人和财务资金部、 约创效作为减亏增盈的主要手段， 证书和奖金。随后，公司总会计师 简要的总结，并对会议内容安排予 作为履约创效的约束和保障；各个 商务合约部负责人参加了本次会 将改革弊端、解决问题作为引导公 李绍荣通报了2013年度公司总部 以肯定，随后周董根据铁路公司当 层面的管理者都要勇于担当，踏实 议，项目部在各视频分会场参加 司良性发展的内推力。 部门及各项目绩效考核结果。 前发展形势提出了以下几点具体 苦干，不为失败找借口；党建工作 了会议。 下午，会议进行了目标管理责 会议还按照综合管理、财务合 要求：一、要抓住铁路市场回暖的 力求务实到位，要通过文化建设鼓 上午，济南分公司及各项目部 任状签订仪式，济南分公司、各项 约两个业务板块进行了分组讨论， 大趋势，以中国建筑为后盾，以交 舞人心、凝聚力量。 经理进行了工作述职，重点围绕创 目部代表分别与聂秋祥总经理签 各组讨论积极踊跃，分别针对项目 通集团为支撑，提升管理能力，快 最后，公司副总经理李拴虎对 效，介绍工作方法和经验；直面问 订了目标管理责任状，并由李绍荣 管理中的制度落地、项目履约、提 速扭亏为盈，尽快走