刍议偏磁式消弧线圈在发电机中性点的接地应用.pdfVIP

水利水电施工 2014 ·第 5期 总第 146期 PPP模式升级的应对准备，例如在国际工程管控组织构 员接近 5O 。在后续运作 中各个标段出现 了不同程度的 建中，做好设计、采购供货、融资等扩展职能的细部设 管理困境，占绝对多数的初到国外工作的中方管理人员， 计 ，从国内国际市场、目标国别市场先期建立专业协作 基于以往工作惯性和思维，并受到文化、规范、语言沟 伙伴关系，提升全产业链多个专业资源整合控制能力， 通影响，在与当地雇员、分包商、合作商、业主的工作 不因承包模式升级而放弃项 目机会。 推进中冲突不断。受此影响，属地资源潜能调动受到很 其次，在适应全产业链一体化服务模式下 ，努力尝 大限制，各标段进度、成本、质量方面管控均步入危机 试向产业链高端收缩的承包模式。对快速发展和扩张中 状态。在此总结此案例 ，作为项 目管理的灵魂，管理人 的对外承包企业，本文主荐EPsv模式 ，由对外承包企业 员在全部的项 目资源中居于核心位置，在 国际工程资源 承担设计、供货及施工监管，将 自我实施难度大、风险 属地化进程中，管理人员 的配置应与其他资源协调，以 高的施工环节交 由当地伙伴企业承担，其优点是满足最 利于资源整体效益最大发挥，甚至应将管理人员属地化 大属地化和风险分担管控要求，利于企业管理转型和升 提到优先位置考虑，从而根本性改善普遍存在的高素质 级，提升远期竞争力。 管理人才缺乏的局面。管理人员的属地化将去除语言文 3．2．3 资源属地化 化、规则、管理屏障，降低内外沟通和交易成本，直接 资源属地化是国际工程属地化发展最直接的要求和 推动国际工程全面属地化发展。 体现，关于工程实施中人、材、机等有形资源属地化配 置的实践和优势已经在很多文章中有过充分的讨论，本 4 结语 文不再赘述 。 2010年 l2月，中国水 电三局获取执行斯里兰卡公路 在 PPP项 目融资模式下，为减小推进难度、控制跟 重建项 目。进场初期，项 目部大胆尝试属地化运作，南 进成本、合理应对不同阶段和不同类型风险，对外承包 部分部管辖标段设计和施工全部分包给有资质 的当地承 企业应借助企业集团平台和政府外交运作，重点在项 目 包商 ，东部分部 自营标段在资源配置中也积极使用 当地 结构 (包括投资结构、融资结构、担保结构等)设计中， 资源 ，现场作业人员全部当地雇用，管理人员中当地雇 优先考虑与属地因素、属地资源的互补联合。 (上接 第 100页) 相应速度快 ，补偿时间不超过 20ms，并具有 电容电流追 将消弧线圈调整到远离谐振点的状态，避免串联谐振过 忆和 自检功能。 电压的产生，而无需阻尼 电阻，同时实时检测 电容电流 (3)动态补偿，无需阻尼 电阻。采用 自动跟踪动态补 的大小。当机组或者 电网发生单相接地故障时，该系统 偿方式 ，单相接地后补偿脱谐度小于 5 ，从根本上解决 立即输出直流电，瞬间调节消弧线圈的电感值，实施最 了补偿系统串联谐振过 电压的问题，无需外加阻尼 电阻， 佳补偿。 不存在 由于控制死区而引发电阻崩烧的问题。 (4)调节范围大。补偿 电流调节范围大，上下限之比 5 系统优点 最大可达 1O倍。 (5)完善的控制功能。可实现2台并联运行；液晶显 (1)安装维护费方便。 示 ，人机 界面友好；RS一485串行接 口，可实现系统 (2)可 以时时监视机组 电容 电流的大小 。 组 删『。 (3)可以带高压以电的速度调节 电感值。 (