企业培训体系建立与实施研讨会.pptVIP

企业培训体系建立及实施研讨会2;企业培训体系建立的目的和作用1;研讨会内容紧虾孤霜兢饥触狭邮敲;一个经理人对企业的贡献----;谁是培训的利益关系人？哪些利益;直接参与者组织者决策者有趣、吸;培训的决策者：达到公司、组织的;企业竞争力与人才培训的关系人才;从经营者立场看人员培训要求（1;从经营者立场看人员培训要求（2;企业内培训的目的组织层面提高生;传递公司文化和企业价值观沟通公;一整套有效运用各种培训方式和人;有效企业培训体系的特点以企业的;有效企业培训体系的原则理论联系;组织学习与发展体系人力资源发展;组织学习体系企业内训工作辅导选;人力资源发展与职业生涯规划体系;培训需求调查体系战略目标文化公;培训课程库建立1培训素材库建立;机构与讲师筛选和内部培训师培养;培训资格审查与报名体系1培训行;对培训体系的认识公司决策层对此;培训体???运作流程培训需求调查甄;一 .高层管理者的要求企业文化;二、解决眼前问题服务水平差销售;三、岗位技能要求职位分析职位说;四、变化的要求传统与现代职业生;培训需求分析打死我也 ;培训需求分析培训需求分析的一般;培训需求分析以事件为主：解决问;有效评定培训需求12345经营;特别注意培训不能代替管理解决问;1. 维持性目标　?确保员工具;培训课程三明治体系设计基本素质;内容范围对象方法调研1 设计培;问题及解答娥畴侠愤厘刚记购慰勉