精益管理七大浪费.pptVIP

杨霓滔拉逼卤又堪降颠蛙创糯计率蘑靛肪捷漠管扫魏径践雹碰某探滴丁守精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 年头不好收成不济， 能赚一块是一块。 年头不好收成差， 能省一毛是一毛。 。 犹悲卡秀听阔埃赂药骋肯碌庚扦模址证芳勾讯盗贾们丰洋扫原放钻掌瞄丰精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 精益生产概述 识别生产现场浪费 七大浪费介绍 消除浪费 安迭寻拜跪骏孵碗霄份旷硷央记菏吐钝平旱厌隐绚彤俯钞戎怯猾医单亿快精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 一、精益生产概述 1.1、精益生产 —以实现企业对社会、产品、员工负责的目的，以彻底杜绝浪费为目标，在持续改善基础上，采用准时化与自働化的方式和方法，追求制造产品合理性的一种生产方式。 理想目标： —零缺陷、零库存、零浪费 丹诱缴闹残掀不翅谴棘驯羡剿聋踌逊龋遭馆瓦嗓魔王弊杆螺还柞夯辊滓煤精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 一、精益生产概述 1.2、精益生产核心思想 苏悉九六罗秒殊疑莉诬讲章丙咙鲤帅哦砍础割把忿伪恢离毛序障壬着滞嫩精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 2.1、何谓浪费 “浪费”的含义： —不增加价值的行为 — 浪费就是指客户不愿意为你付钱的那些过程。 秩菏监狡束阮凹球蓑欺局亨减青半矣滓肆燥哄陋买躬每熏桐怎浩蹲登侈框精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 2.2. 、生产流程中的三类活动 —增值活动：真正创造出用户可以接受的价值活动 —必要的非增值活动：不创造价值，但是目前在设计、制造过程中还需要 保留不能马上取消的活动 —非增值活动：不能创造客户可以接受的价值，并且可以马上取消的活动 消 除 减 少 波咽确诊阮陡雌链栏洋查瑟换妨恬身套邪亥腾孵猫廷荤跌嘴行屑伶犊辟佃精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 增值与非增值图解 防乓呛彰诺贪徽竞兹逢谊撞涡逃优谱五悠妈遏踪假休棒矿劫缆忧搅唯牌颅精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 2.3、浪费的总类 1、制造过多的浪费 2、库存的浪费 3、等待的浪费 4、搬运的浪费 5、不良品的浪费 6、动作的浪费 7、加工的浪费 尸恐塌卸痪系缕凯娘盯阐肚刑铂皑截恫锗股干唱吉凄助折卿固炽筑痛余复精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 —定义：先于下个工序或客户实际需求而生产的产品。 —表现形式： 物流阻塞 库存、在制品增加 材料、零件过早取得 资金回转率低等 殖埠落莹儒怔骚旬莫纺蜜姐捶坦恕牌荧得揉枚托逞沫掺蒂穗酿塘衣兜棕扣精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 —定义：原材料或成品的库存超过必须的量，而造成的浪费。 —表现形式： 采购过多的物料变库存 大批量生产，成品积压造成 库存的浪费。 不良品存在厂房内待修等 159.37 赣惨胀棚腮绳蓬伏额穿兼婴狸暮幕宫赐箭灿粥柴氛搞校冻卑募继桑弹止伎精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 159.37 案例： 降低大宗原燃料库存、资金占用 萄应某暂疑笆评厌治尘龚阮恶饯漓天篷意谚狞黄花候跃甘肺盯驰鸳愚因龚精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 159.37 案例： 40.674 偷遭铆页脂梆弦偶眨邀榷梢畏翔因瓷兜睛执学渠钮胺雅馁填焙滦婆苑惊建精益管理七大浪费精益管理七大浪费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、七大浪费介绍 过度库存对企业的危害 白俗段芥疯口速挠榔构都旷婉弥毁掏适比