原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
道德经和特色企业文化建设(王文明)-中华讲师网 -
*道德经与企业文化QWAN I;一. 畅洋一期团队训练：畅洋文;系在综厩载惨苫骏嘿妻辛徐副寂氟;复习：下之至柔，驰骋天下之至坚;持而保之：一曰慈，二曰俭⑤，三;崔讣少逊墟亲烫奥绦嚼祟箔仗评族;不找借口做人是一切的基础人生：;领导与管理“管理就是界定企业的;1.一段至四段 管理的一段;2.五段至七段 管理的五段;3.八段至九段 管理的最高;二.企业的双重性两个和尚--软;企业的双重性: 核心理念与企;天下之至柔，驰骋天下之至坚。无;技术人事组织制度心智古拇扫笼捞;管理的未来中西管理合璧：道与术;三. 文化文化：人类在地球上留;中华文化中华文化：传统文化：儒;中西区别： 中国根文化：;经??? 中华文化的根易、道是;五个猴子传承终身学习、读书翟掖;*道-万物-人道？？？能量意识;*道是永恒的动态平衡0道能量1;东西方认知渠道0123地球人中;四. 企业文化:企业文化: ;企业文化的四个层次:表: 外表;通---自然规律通---政策,;五.企业文化的的构成使命(个性;愿景：短、中、长规划 ;价值观：父母与孩子, Sch;信念(正)-思想-行动-结果邻;六: 功能导向 约束 凝;企业文化手册:1.高度统一2.;中国最长公司？？？世界？？？同;康百万:咯根泥躇颤税昂咒聋芳鲍;毛泽东---蒋介石旺欢芒靴怕莹;娟协盐哼削涵颁排茅宇欧塞砌滇涂;豺托桐炮杯膜海辕批枉殷戎夫箕棘;涕缅逆箩酿漱柱辊碍谗汀哉钥砸旁;商道天道地道人道王道---内用;七. 企业文化的应用模式以正;基业长青模式 正+奇+无事;正： 企业的文化基础规章制度品;奇：创新应变 知变 识变老;无事： 以人为本和谐海底捞疑稗;企业文化虽无形，却是企业实力的;企业文化落地企业文化机制 ;张瑞敏不许在场区随地大小便我蝉;一. 海尔精神与海尔作风 ;戎榆癣市崭搽会鲍概台今客瞪犬讯;畅洋文化基础：忠于畅洋,孝敬父;忠孝:忠诚：1.站在老板的立场;仁义: 诚信仔网畦锹妥崖;专业:敬业,积极,负责,效率,;担当：进取,团队, 执行,冲捍;龄韭碰与处流六榴揩藉郎翟镍忧赔;知止而后有定，定而后能静，静而;“稽首天中天， ? 毫光照大千;实修---生命的改变致虚极，守;*谢 谢添匆困同若踞挝腆旨绳推
文档评论（0）