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企业留才与防范离职风险学员版2(07.03)
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企业留才措施及有效防范员工离职风险
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目 录
一、人才流失面面观
二、企业留才技巧与措施
三、规避员工离职的风险
四、控制员工离职率
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申明
版权所有、请予以尊重。
教学资料含练习仅供学员学员学习之用,请予保护;
部份教学案例、教师点评根据行业惯例仅在课堂上分享,不纳入PPT下发材料。
学习过程中谢绝录音录像。
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一、人才流失面面观
一、人才流失面面观
案例:触目惊心的人才流失案一二三
人才流失原因分析
国有企业人才流失因素分析
民营企业人才流失的因素分析
人才流失对企业的影响
积极的影响
损失与风险分析`
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人才流失原因分析
国家与地方人才流动政策
竞争环境
企业管理
人际关系
个人原因
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6
国家人才流动政策
国家反对设置人才流动壁垒
鼓励人才合理流动
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人才流失对企业的影响
积极的影响---
流水不腐-------
(1) 对低素质雇员的替代
(2) 创新、灵活性和适应性的提高
(3) 减少其他形式的消极行为
(4) 减少冲突
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人才流失对企业的影响
直接与间接的损失
有形成本
(1)、人才成本含招聘成本、培训费用、绩效管理费用等
(2)、因人才的流失直接导致项目的失败或业务的下滑造成的损失
无形损失
(1)、专利、技术流失造成的损失
(2)、使企业员工士气低落,效率下降
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人才流失对企业的影响
可能带来的损失与风险分析
(1)加重企业管理成本负担
(2)企业内部管理陷入混乱
(3)企业资产流失
(4)经济效益滑
(5)企业形象倒塌
(6)整体竞争力受到重创
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谁赢得人才,谁就赢得天下!人才流失弊大于利!
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企业管理
优秀人才为什么选择离开?
(企业—人才—社会)
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企业管理
企业的优秀人为什么选择离开?:
1. 对自己的薪资待遇不满意
2. 对所承担的工作缺乏兴趣、工作压力过重
3. 对企业的管理方式不满
4. 对企业的目标与文化缺乏认同
5. 缺乏个人成就感、职业发展受阻(包括没有计划参加培训等)
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最容易发生人才流失企业分析
哪些企业最容易人才流失?
“家族式”企业
“官商化”企业
“大锅饭”企业
“高消费”企业
“发歪财”企业
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