八个机电专业化管理小组机制确保煤矿机电发展.pdfVIP

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  • 2017-08-19 发布于北京
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八个机电专业化管理小组机制确保煤矿机电发展.pdf

八个机电专业化管理小组机制确保煤矿机电发展 朱曙光 新矿集团万祥矿业潘西煤矿 山东省莱芜市 271107 摘要:机电科是矿井机电管理的职能部门,负责对矿井机电系统进行业务检查指 导和矿井机电设备管理,建立机电工作的正常秩序,做到科学管理、合理使用、 计划检修、安全运转。潘西煤矿机电科成立专业化管理小组,明确管理职责, 规范各项管理制度,确保了矿井机电系统安全、经济运行。 关键词:机电专业化;煤矿机电管理;电气管理;油脂管理;电缆管理; 中图分类号:F407.6 文献标识码:A 一、引言 山东新矿集团万祥矿业潘西煤矿机电专业担负着全矿井高低压供电、排水、原 煤运输、人员和物料提升等任务,机电科是矿井机电管理的职能部门,负责对 矿井机电系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的正常秩 序,做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。为切实抓好矿井机电基 础管理,潘西煤矿机电科成立专业化管理小组,明确管理职责,规范各项管理 制度,确保了矿井机电系统安全、经济运行。成立了电气、油脂、电缆、小型 电器、防爆质量检查、设备、配件、胶带八个专业化管理小组,共计24人,每 个小组配备专职和兼职管

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