幽情难再觞咏.doc

学号： 论文的题名：造企业百万雄师，舍人力资源培训开发其谁？ 姓名： 专业：人力资源管理 提交日期：12月21号 指导教师名称（职称） 评阅人 摘 要 知识经济方兴未艾，一个企业要紧跟时代潮流而不被淘汰，必须有自己的文化核心即正确的价值观。然而，员工接不接受能不能接受怎么接受这个价值理念则是企业立业之本的滥觞。培训开发及授权便是企业扬帆于竞争日益激烈的浩瀚商海的诺亚方舟。唯有此，方能屹立不衰，鹤立于企业之林！ 关键词 人力资源管理培训开发 培训计划 目次 总页数：9 纲要………………………………………………………………………………………I 目次………………………………………………………………………………………………II 1人力资源培训开发……………………………………………1 1．11什么是人力资源管理培训开发…………………………………………………………1 1.12培训需求分析……………………………………………………………………………1 1.13培训系统的开发与设计……………………………………………………………………1 1.14培训的类型…………………………………………………………………………………1 1.15培训组织机构及培训制度…………………………………………………………………1 1.16培训的步骤…………………………………………………………………………………1 1.17如何培训人力资源及其档案管理…………………………………………………………1 1.18员工培训制度………………………………………………………………………………1 1.19如何实施员工培训…………………………………………………… …………………1 2年度培训计划……………………………………………………………………………………2 2.1什么是年度培训计划………………………………………………………………………2 2.2培训计划的制定……………………………………………………………………………2 2.3培训计划的实施……………………………………………………………………………2 2.4如何建立有效的培训体系…………………………………………………………………2 2.5建立有效的培训体系必须遵循什么原则…………………………………………………2 2.6培训效果评估………………………………………………………………………………2 3结束语……………………………………………………………………………………………4 参考文献 声明 致谢 人力资源培训开发与授权 福建农林大学 [摘要]知识经济方兴未艾，一个企业要紧跟时代潮流而不被淘汰，必须有自己的文化核心即正确的价值观。然而，员工接不接受能不能接受怎么接受这个价值理念则是企业立业之本的滥觞。培训开发及授权便是企业扬帆于竞争日益激烈的浩瀚商海的诺亚方舟。唯有此，方能屹立不衰，鹤立于企业之林！ 关键词 人力资源管理培训开发 培训计划 授权 1人力资源管理培训开发 1.11什么是人力资源管理培训开发 人力资源管理培训开发，是指企业为提高劳动生产率和员工的满足程度，采取各种方式对企业各类人员进行的教育培训等方面的投资活动。作为资本和财富转换形态的人的知识和能力，是社会进步的决定性原因，但是它的取得并非不需要代价的，它需要投资才能形成。而员工培训就是这种投资的重要形式之一，它还是企业生存和发展的有效途径。 1.12培训需求分析 培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，决定了培训目标的准确度及培训的针对性，对企业培训的有效性起着至关重要的作用。因此，进行培训需求分析时必须把握正确的思路：第一，查找差距，明确改进目标；第二，分析产生差距的原因；第三，确定解决方案，剥离出培训可以解决的问题；第四，随时关注企业的变化，具有前瞻性的安排适应这种变化的培训规划。还要选择正确的方法：观察法问卷法访谈法测验法记录报告法自我评价法文献调查法。这些方法各有优劣，选择时要结合实际，充分考虑，以减少调研分析的失误。 1.13培训系统的开发与设计 培训系统设计 1.14培训的类型 ①基本技能培训：目标 文化素质培训和表现得关系 要求 基本技能 评估培训的效果 ②管理行为培训：人力资源培训师对提高组织绩效负有重要责任 行为和绩效之间的区别 实施ABM 塑造组织行为 ③沟通培训（倾听）：目的