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第七章 工程造价管理 第一节 工程造价管理体制 第二节 注册造价工程师和造价工程师制度 第三节 工程造价管理工作要素 第四节 工程造价管理 1.组织技术过硬、专业配套的技术队伍参加勘测设计工作并 实行岗位技术经济责任制和持证上岗制度，进行工程造价编制和 管理的人员应具有造价工程师资格。 2.正确执行国家主管部门颁布的技术标准、设计规范等。 3.积极推行限额设计。 4.与建设单位（业主或监理单位）协调配合。 5.进行工序控制，严把工序质量关。 6.对设计图纸和概（预）算文件加强复核、审查，把好设计文件“出厂检验”关。 1.监理单位应选派技术水平高，熟悉业务，懂建筑、结构、经济、造价等的人员组成监理机构； 2.对设计的全过程进行跟踪监理，加强工序控制。 3.加强设计过程的中间审查、监督。 4.对工程造价编制进行监督、对编制结果进行审查。 （五）造价咨询单位对设计阶段的造价管理 1.单项工程预算编制是否真实。 2.预算项目是否与图纸相符。 3.多个单项工程构成一个工程项目时，要审查工程项目是否包 含各个单项工程，费用内容是否正确、项