- 2
- 0
- 约5.3千字
- 约 5页
- 2017-08-18 发布于湖北
- 举报
总经理如何考核与激励部属高级研修班
【时间地点】 2009年11月13-14日 上海良安大酒店 | 2010年1月15--16日 上海良安大酒店
2010年1月22-23日 深圳名兰苑酒店
【参加对象】 企业总裁、总经理、副总经理、(财务/营销/研发/生产/采购等部门)总监、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员。
【费 用】 ¥2800元/人 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】 《总经理如何考核与激励部属高级研修班》(丁坚)
● 课程背景curriculum background
人力资源管理,只是人力资源或人事部门的事情吗?为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”?因为,先要管好你的人,才能做好你的事!优秀的经理人,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职资格,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效掌控团队的工作效率,从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容,是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想,提供经理人的人力资源管理的一
原创力文档

文档评论(0)