构成管理.ppt

構成管理 　構成管理とは?ソフトウェア開発に於ける成果物をある時点で凍結し、 　以降の変更を管理する事をいう 　（大規模システムでは極めて重要な管理である） 　１．管理対象と管理開始時期 ２．変更管理 　　　?ベースラインの変更は、手続きに従って実施する 　　　?変更が実施される時、各品目の版（Ｖｅｒｓｉｏｎ）を改版する 　　　?関連グループへ連絡する ３．管理の為の組織 　（１）構成管理委員会（変更管理委員会） 　　　ＣＣＢ（Ｃｏｎｆｉｇｕｒａｔｉｏｎ　Ｃｎｔｏｒｏｌ　Ｂｏａｒｄ） 　　　?変更を承認する 　　　?変更対象により?構成メンバーは異なる 　　　　（ｅｘ．契約内容、基本設計書、ソースプログラム） 　（２）ライブラリアン 　　　?管理担当者　　 ４．留意点 　　　?ライブラリアンは原則として、グループではなく個人とする 　　　?ライブラリアンにはなるべく開発業務をアサインしない 　　　?変更手続きには例外を作らない 　　　?管理はシンプルかつシビアに行う （ＩＳＯ９００１の要求事項である） 技術統制 技術統制とは?主に技術面からプロジェクト全般に渡りモニタ、 統制（コントロール）する活動である 　対象項目の主要なものを下記に示す 　　?部門間の作業分担 　　?標準、基準の制定 　　?機能性能の定量的予測と実現状況のモニタ 　　?リスク管理 　　?インターフェース管理 　　?開発状況のモニタ 　　?各種の要調整事項の処置 １．統制計画立案 　　　?何を、何時、どの様に統制するか 　　　?統制組織確立 ２．部門間の作業分担 　　　?ＳＩｅｒと開発部門、開発部門相互間の分担を決定する 　　　?会社間及び部門間のＳＯＷ（Ｓｔａｔｅｍｅｎｔ　Ｏｆ　Ｗｏｒｋ… 　　　　作業分担記述書）を制定する 　　　 ３．標準、基準類の制定 　　　制定後は構成管理の対象とする 　　　　ｅｘ．－構成管理実施基準 　　　　　 －各種文書作成要領 　　　　　 －コーディング規約 　　　　　 －セキュリティ基準　 ４．機能性能の定量的予測と実現状況のモニタ 　（１）予測 　　　システム、プログラムの機能性能の定量値を予測する 　　　特にＣ/ＳシステムのＨ/Ｗ、パッケージソフトの性能予測に注意する 　　　　　－シミュレーション、クリティカル部門での試作等 　　　　　－ＤＢ設計の性能に与える影響測定 　　　　　－負荷状態での性能予測 　（２）要求機能性能の確定 　　　実現すべき機能性能を確定する 　　　確定時期はプロジェクトにより異なるが、要求分析時、基本設計時 　　　等が一般的である　 　（３）実現状況のモニタ 　　　設計、製造の工程を通し、機能性能の実現状況をモニタする ５．リスク管理 　　各工程に於ける技術的リスクを解析し、回避状況をモニタする 　　ｅｘ．－契約範囲、内容等の明確化　　 　 －技術者の能力 　　　　　（多段階契約…設計?開発?保守） 　　－技術的難易度 　　　　　－ユーザ側の体制、能力等　 　 　 －新規性 　　　　 －マルチベンダのコントロール　 　－期間の余裕　 　　　　 －オープン製品の連接性、互換性 　＜手順＞?識別　→要因の洗い出し 　　　　　?分析　→発生確率、影響 　　　　　?計画　→受け入れｏｒ対処計画立案 　　　　　　　　　　　?要因や事象の除去又は制限 　　　　　　　　　　　?回避又は発生確率を減少させる 　　　　　　　　　　　?損害の軽減又は緩和 　　　　　　　　　　　?見積りに余裕を持たせる　等　 　　　　　?制御　→状況を監視 　　　　　　　 ６．インタフェース管理 　　システム間、サブシステム間、プログラム間のインタフェースを 　　管理する（構成管理の一環で実施しても良い） 　　　ｅｘ．－メッセージ形式／送受信タイミング、頻度 　　　　　　－プロトコル 　　　　　　－データ／ファイル形式 ７．開発状況のモニタ 　　開発状況を全体的にモニタし、問題点を早期に発見、対処する ８．各種の要調整事項の処置 　　プロジェクトを通じて発生する要調整事項の対処のリーダシップを 　　とる * ????????管理 -24- ????????管理 -25- ????????管理 -26- ????????管理 -27- ????????管理 -28- ????????管理 -29- ????????管理 -30- 重要と思われる部分に重点的に対処する ????????管理 -31- * * *