Google的SWOT分析(_2011_版_).docVIP

Google的SWOT分析 企业介绍 Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务/article/2011/0415/A20110415848808.shtml） 第二季度财报显示，谷歌第二季度营收为90.3亿美元，同比增长32%；按照美国通用会计准则，谷歌第二季度净利润为25.1亿美元，同比增长36%，去年同期为18.4亿美元。/a002578.htm） 三、SWOT分析 （一）优势 1、有利的竞争态势 Google在互联网搜索引擎方面拥有最多使用者，牢牢占领最大的市场份额。2011第一季度的数据表明，Google搜索引擎占全球搜索引擎市场份额的84.93%。 2、良好的财务状况 据Google 2011年财年第二季度财报，Google第二季度营收为90.3亿美元，同比增长32%；按照美国通用会计准则，谷歌第二季度净利润为25.1亿美元，同比增长36%。 3、良好的企业和品牌形象 Google代表着创新、互联网和诚信。不进行推销、不追求快速致富的形象深入人心。除了在搜索引擎的统治地位，Google多次推出非商业化的服务，例如提供新西兰、日本自然灾害后救援活动的帮助服务，对提高其品牌价值和影响力有积极作用。而它也在2011年的全球品牌价值500强中荣膺第一。 4、技术力量雄厚 Google在搜索算法与硬件创新运作方面具有优势。例如，Google的搜索结果排列是依据其“网页级别”技术，即考察该页面在网上被链接的频率和重要性来排列的，互联网上指向这一页面的重要网站越多，该页面的位次也就越高。它的每一个搜索结果都是“纯技术选择”，是计算机程序按照点击率规则自动排列出来的。为确保搜索技术上的优势，它有70亿美元的现金用于投资新技术。同时Google网罗了的大量的优秀技术人员为其所用，坚持不断地进行创新，不断为自己注入新的活力。 5、实用有效的产品 谷歌旗下的产品包括有：搜索引擎、GMAIL、GOOGLE BOOK SERACH、BLOGGER、PICASA 浏览器、GOOGLE WEB ACCELERATOR、GOOGLE VIDEO、安卓系统等超过34个具有知识产权的产品。 6、广告平台服务形式 在广告平台和服务形式方面，Google的企业目标在于只向最终用户传递“相关信息”，不会像其他网络媒体那样把广告硬塞到用户面前，只是当用户搜索某方面信息时，才把相关广告用小体文字（绝不用图像）独立放在屏幕右边特定的位置，不去强行干扰用户视线，不把广告混进搜索结果。这样有利于吸引更多的最终客户。 7、强大的宣传效应 Google拥有全球最大的搜索引擎以及无比强大的操作平台（Android）,拥有者其他企业无法比拟的宣传能力，对于企业的文化宣传以及新产品的推广有无比畅通的渠道和快捷有效的营销。 8、独特的企业文化 创始人佩奇和布林要求最好的技术、最聪明的员工以及领先于时代的点子。两人为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子的财务前景可能有疑问。同时，为外界广泛认知的轻松的工作氛围无疑对高级技术人才具有强大吸引力，为自身的技术创新提供了人力支持。 （二）劣势 1、缺乏产品整合 尽管近年来Google致力于开发新的产品，但事实上却缺乏在传递统一用户体验的产品整合。这就造成了尽管有许多创意产品，但其关联性却甚少。产品整合不仅有助于增加用户在页面上停留的时长，而且也更容易为新用户所接受。也正是因为Google要保持一贯的简洁页面，造成了客户需要通过Google来Google Google的产品。这无疑也弱化了Google在开拓新产品时强化自身形象的能力。多年来，谷歌以数百亿美元拓展业务，但始终无法摆脱对单一网络搜索广告业务收入模式的依赖。而如果，多种业务能够很好地整合在一起，可以使谷歌得以全面发展，并增强其竞争力。 2、缺乏全球战略本土化 随着谷歌的发展，谷歌在全球展开了全球化发展战略，但是在世界各地企业“水土不符”，谷歌公司的企业文化和管理机制无法在当地实施，导致管理效率下降，盈利减少甚至退出该国市场。 3、没有固定用户 （三）机会 1、互联网高速发展 信息化时代互联网的发展一日千里