PDM是设计院的核心管理系统.docVIP

PDM是设计院的核心管理系统--把图当产品来管理随着设计行业的日趋开放，设计行业竞争激烈也越发激烈。设计周期越来越短，设计质量的要求却越来越高；设计行业的人员流动性越来越大，甲方对服务的要求却越来越高。面对越来越多的项目，越来越紧的资源，单纯通过加班加点来应对设计任务已经存在相当的难度。因为设计人员的不断加班加点，疲劳出错、返工而导致的设计质量问题，严重的影响了企业的市场信誉，降低了企业的竞争能力。人均设计收入的发挥已经达到了极限。因为在设计输入过程中的数据不清，资料保存不完整，与甲方、施工单位等的数据交换问题而导致的合同纠纷和施工配合不利问题，也时有发生，让设计院疲于应对。因为对设计进度的不明确，设计费用的收取问题和设计进度的配合也存在着相当的误差，对企业理顺资金流非常不利。 设计院到底应该怎么做管理，才能最快的解决竞争能力的问题？ 我们只有了解设计行业的特点，才能解决设计行业的管理问题。 设计院是以生产图纸为主的企业。所以图纸是设计院对内对外交流的最重要的载体，图就是设计院的产品（广泛的来说，应该称为设计文件，包含着计算书、说明书、地形资料等等）。存在的主要问题都在于图纸生产过程中的缺漏错碰；设计院的竞争优势来自于“以个人知识创新带动的企业创新”，因此企业需要重视知识的积累；设计院是以订单式生产为主，设计任务具有多样性和高度可分解性，比较复杂，但是可以通过一定的程序和标准来加以控制，因此如何合理分解设计任务，提高人员单位产值非常重要；设计院的人员都受过完备的教育，以知识员工为主，因此以柔性管理为主，不能增加员工的工作量；协作的主体是是项目组，因此管理的幅度要适度，集权不能过分，控制的目标要放在“可靠性和效率”上面。 以往仅仅管理纸张图档是为了合同纠纷时，有对照的依据。但是现在，由于市场的影响，客户对建设项目的功能规划往往不能一步到位，造成设计过程中频繁变更设计要求。在工程建设的施工阶段，设计数据直接与建设单位、工程管理单位、施工单位、运营管理单位、以及最终客户交互，也需要对设计图纸及文件进行有效管理，甚至需做必要的修改。所以，以往设计单位把图档当成“结果”或者“档案”来处理，忽略总结、忽略服务、忽略配合的做法，在今天已经很难适应市场竞争的需要。 所以，PDM在设计行业的应用问题就摆在了我们面前。那么，究竟什么是PDM？应用PDM有哪些好处？为什么说PDM是设计院的核心管理系统？ PDM与档案管理有那些不同？ 一、什么是PDM? 什么是PDM?这是一个既易回答又颇具争议的问题。单从字面上理解，PDM是 Product Data Management(产品数据管理)的缩写。 CIMdata曾这样定义：“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。 PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品”。从产品来看， PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。从过程来看， PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。 ?其实PDM在制造行业有着成功的应用。从福特的“Ford 2000”、波音的“DCAC/MRM”到日产的“业务过程革新”等，都是将PDM作为企业的核心系统。 PDM技术在制造行业应用有最直接的动力在与以下三个方面。实现产品数据共享，以最少的时间代价来获取有用的数据；加速新产品投放市场，改进产品质量，降低生产成本；建立企业标准，从而遵从国际或行业标准。 二、应用PDM有哪些好处？ 对于实际生产产品的企业来说，产品流程中会有存在于产品研发、生产、服务、修正等各个阶段的数据。产品种类越多，使用时间越长，则数据量越庞大，管理难度也越大。而PDM对于数据的收集和处理有以下几个方面的效用。 2．1注重数据的标准化与共享性。 通常我们对于一个产品的设计部门往往不只一个，数据交换的复杂性尤显突出。PDM往往不同于今天普遍采用的文件交换模式进行产品的数据交换，而是采用以数据标准化为基础的数据共享模式。 2．2注重数据的时效性和协同的设计环境。 由于产品的设计涉及到各个部门，而设计和生产往往也是也需要不断的配合和调整。因此，设计中存在的问题应及时的得到纠正，设计的意图及时地反映给生产，生产的问题及时反馈给设计，这些都要求数据能及时交换。由于PDM把握了产品的各个形态的数据，因此，能够把数据的变更反应出来。同时，PDM的协同设计环境有利于及时检查、明确当前数据的可用性。 2．3注重产品的数据的安全性和结构管理。 产品研发能力是企业竞争力的一个重要方面，因此，产品数据的安全性和权限管理是企业保持企业竞争优势的需要。另一方面，由于产品的研发和生产是一个持续的过程，因此产品发展