某医院岗位评报告(提交版).pdfVIP

北大纵横管理咨询公司**医院项目组 北京**医院 岗位评价报告 导言 北大纵横项目组在**医院领导和职工的大力支持和全力配合下，结合过去的 经验，编写了313 份岗位说明书，在此基础上对其中229 个进行了岗位评价工作。 本次岗位评价我们采用评分法。根据**医院的实际情况我们对岗位评价的因 素及权重进行了调整。本次岗位评价的总权重为1000 分，因素为28 个。参加评 价的专家16 人，岗位评价阶段实际操作过程用时2 天。 通过对统计结果的分析，北大纵横项目组认为岗位评价结果基本反映了** 医院岗位间的相对价值。 第一章 岗位评价的意义 岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、 繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，得出不同 岗位在组织中的价值大小顺序，它是组织进行薪酬决策的关键环节。值得强调的 是：岗位评价是针对组织中的岗位，而不考虑从事该岗位的人；另外岗位评价是 对各岗位在组织中的相对价值的衡量过程。 由于岗位评价是薪酬决策