辅导2创业过程与商业模式.docVIP

辅导二 创业过程及商业模式 创业是一种复杂的社会现象。创业活动涉及新技术开发、产业化经营、资源的合现获取和有效利用以及一系列复杂的商业活动。因此，创业中涉及的经济现象不是孤立的，需要从整体上把握创业的过程。 创业者在真正投身创业之前，必须对创业过程有清醒的认识，积极地面对创业过程中可能出现的困难和挑战，知难而行，直至创业成功。 1.2.1 创业 完整的创业过程，通常按时间划分为三个阶段：机会识别阶段；创办新企业阶段；新创办企业的成长管理阶段。 创业的一般过程如图所示： 创意挖掘机会识别 创意挖掘 机会识别 商业模式构建 组建创业团队 开发商业计划 吸引创业融资 战略管理 危机管理 机会识别阶段 创办阶段 成长管理阶段 一．机会识别阶段 创业开始于商机的发现。面对众多看似有价值的创意，从中发现真正具有商业价值和市场潜力的商机，进而寻找与商机相匹配的商业模式，需要谨慎而独到的眼光，这是创业成功的基本保证。此阶段涉及以下三个内容： （一）创意 创意是创业的起点，但不是每一项创意都能成为一个企业。创意有一个共同的特点，就是具有较大的不确定性，即市场前景未知，离新创企业的商业机会有很大的差异。有的甚至从诞生之日开始就注定在构思阶段。 （二）机会 机会是创意的一个子集。机会可以满足创意的诸多特征：来源广泛，具有较强的创新性，未来的发展带有很大的不确定性。但是，机会拥有大多数创意所不具备的一