- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新项目建设筹备预案布局
新开工程施工准备前期策划布置
施 工 准 备
一、工程概况了解
1、了解建设单位前期工作的情况可行性报告、规划许可证、节能、环保、消防、阅审等。
2、各参建单位的名称监理单位、设计单位、勘察单位、阅审单位、检验试验单位70%和30%两家、商品砼供应单位已备上级有关部门对各参建的单位资质进行审查为工地首次会议做好准备工作。
3、建设单位详细全称详细地点。
4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。
5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。
6、建筑物内、外装饰装修等情况及特点要求。
7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。
二、项目班子的组建
1、项目管理人员组织机构。 2、项目管理人员通讯联系。 3、项目管理人员持证上岗。有效证件备齐 4、项目管理人员佩戴胸卡。见下图
三、组织学习
工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发的《施工组织设计及专项方案管理办法》和施工验收规范以及集团公司的《管理手册》等技术安全文件。 新开工程必须认真做好前期的策划工作按山西四建企业管理手册要求认真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案就安全管理方面应编写的基本如下
1、安全工作应编制的方案
①安全专项施工方案 ②安全生产专项整治方案 ③施工现场安全管理方案 ④脚手架施工专项方案 ⑤临电工程专项方案 ⑥施工现场安全防护专项方案 ⑦施工现场特种设备使用专项方案塔吊、电梯、龙门架 ⑧环境和职业健康安全管理方案 ⑨创建安全文明工地实施方案 ⑩创建安全质量标化工地实施方案 ○11应急演练方案
2、安全工作应编制的应急预案
①中毒事故专项应急预案 ②灾害天气事故专项应急预案③塔吊倾翻事故应急预案 ④土方坍塌事故应急预案 ⑤物体打击事故应急预案 ⑥触电事故应急预案 ⑦疾病传染事故应急预案 ⑧施工现场火灾事故应急预案 ⑨地震灾害事故应急预案 ⑩高处坠落事故应急预案 ○11施工升降机械事故应急预案 ○12安全生产综合事故应急预案 ○13易燃易爆事故应急预案 ○14压力容器事故应急预案
3、安全工作应编制的措施
①多台塔吊防碰撞措施 ②防尘治理、防污染措施 ③临边和洞口作业防护措施 ④防噪声排放控制措施 ⑤夜间施工不扰民措施 ⑥消除隐患整改措施 ⑦进出施工现场车辆防污染管理措施 ⑧施工现场安全保卫、消防管理措施 ⑨季节性施工安全措施
4、应编制的体系文件
①环境和职业健康文件 ②法律、法规和其它文件 ③风险因素识别与评价文件 ④环境因素识别与评价文件 ⑤重大环境因素清单与控制措施文件 ⑥重大危险因素清单与控制措施文件 ⑦职业健康安全管理保证措施文件
5、应设置重大危险源管理牌 应设置重大隐患管理牌 应设置安全生产宣传牌
四、整体施工部署
1、按业主要求、按合同工期 、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。
2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等工作安排。
3、分初装修、分精装修按细部作法施工的工作安排。
4、分室外配套工程的施工工作安排。
5、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。
五、目标指标的实现
1、质量目标:创优质工程“迎泽杯”“汾水杯”和“鲁班奖”
2、技术目标用新材料、新技术、创新节能低耗
3、安全目标
1①杜绝死亡、重伤事故年度轻伤事故频率控制在8‰以内。②杜绝各种机械和特种设备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。③杜绝火灾和爆炸事故。④管理人员持证上岗率100%。⑤安全资料的整理收集归档情况。
2申报和创建县、地区、市、省安全文明工地。
3进行和组织各种应急演练。 ①消防演练全体管理人员和施工人员参加 ②物体打击演练全体管理人员和施工人员参加 ③高处坠落演练全体管理人员和施工人员参加 ④临时触电演练全体管理人员和施工人员参加 ⑤地震预防演练全体管理人员和施工人员参加
4、施工现场安全管理 1创建安全质量标化工地组织召开现场会。上级领导和政府有关部门参加 2创建安全文明标化工地组织召开现场会。上级领导和政府有关部门参加
5、合同目标: 1合同管理合法、合理、符合政策要求。 2合同施工中的成本管理。 3合同中要求的承诺、保证工期计划履约。4合同和实际特殊情况的变化顺延、停工、复工等。
6、工程资料的归档。严格按照地标标准执行
六、劳务施工队的落实
一个工地尽可能选用两个施工队
1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。 2、签订合法有
您可能关注的文档
- 土壤力学5沉降计算.ppt
- 土壤力学04土壤应力计算.ppt
- 土壤力学与基础概要.doc
- 土壤力学和基础工作.doc
- 土地转让系统数据库的设计与实施.pdf
- 土壤力学学报.doc
- 土壤力学审查信息.doc
- 土壤力学沉降计算.ppt
- 土地资产管理与三级管理.pdf
- 土壤力学第2章练习与答案.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)