人力资源（人才中介）审查 - 副本.ppt

人力资源管理——01导论激愿擎;人力资源：所有智力正常的人（广;判断题：对政府而言，人力资源就;一般情况下人力资源被定位在经济;判断题：人力资源仅仅定位在经济;人力资本就是人的知识和技能的资;判断题：人力资本和人力资源其实;单选题被称为“人力资本理论之父;再生性与可增值性人口的再生性意;判断题人力资源的再生性主要指人;单选题在各种资源中，只有人力资;制约人力资源管理的基本要素（P;人力资源管理VS人事管理（P7;人力资源管理VS人事管理相关习;制约人力资源管理的基本要素：组;制约人力资源管理的基本要素：组;影响因素“组织”相关习题单选题;制约人力资源管理的基本要素：环;影响因素“环境”相关习题判断题;影响因素“环境”相关习题单选题;影响因素“文化”相关习题判断题;影响因素“战略”相关习题单选题;人性假设（P22）经济人假设指;人性假设（P23）社会人假设由;人性假设（P24）自动人假设又;人性假设（P25）复杂人假设含;人性假设与人力资源管理（P25;人性假设相关习题判断题经济人假;人性假设相关习题单选题经济人假;人性假设相关习题单选题科学管理;人性假设相关习题单选题以“经济;人力资源管理——02人力资源规;判断题长期人力资源规划是指10;人力资源规划的原则实事求是原则;人力资源规划的新趋势短期化趋势;人力资源规划的任务预测做出政策;人力资源规划的程序确立目标收集;人力资源需求包括总量需求和个量;非物质生产组织人力资源需求的确;判断题所谓人力资源总量需求是指;判断题一般生产组织根据组织性质;人力资源需求预测的特点科学性近;人力资源需求预测的原则科学性原;人力资源需求预测的方法德尔菲法;德尔菲法兰德公司创造，成名于朝;总体需求结构分析预测法NHR=;单选题以下哪项不属于人力资源需;人力资源发展趋势分析法的公式表;单选题某公司2年后人力资源预算;单选题某公司目前的人力资源是2;多选题以下哪几项属于人力资源需;人力资源供给广义：整个社会的劳;单选题人力资源供给预测的基础包;人力资源内部供给预测的方法技能;技能清单反映员工工作能力特征的;两个矩阵（P48、52） 期;判断题??尔科夫矩阵和内部员工流;单选题以下哪项不属于人力资源供;多选题以下哪几项属于人力资源供;多选题组织针对管理人员晋升、接;多选题组织外部人力资源供给的制;人力资源管理信息系统产生于20;单选题人力资源管理信息系统这一;人力资源管理——03工作分析捻;工作分析的两大成果P60工作分;工作要素：工作中不能继续分解的;职位：在组织中负担一项或多项职;职业：指在不同的组织中从事相似;判断题工作分析是在收集、分析和;判断题生产是一个工作族，销售是;单选题工作中不能继续分解的最小;单选题（ ）指在不;多选题工作分析的结果形成（ ;工作分析的方法P67-79访谈;判断题访谈法的主要形式主要有个;判断题工作日志法适合于工作循环;单选题对工作周期长和主要是脑力;单选题调查范围广，省时、省力、;单选题有助于规范员工今后的工作;多选题以下哪些属于工作分析的方;工作说明书是描述有关工作特征和;工作规范是指对任职者胜任某项工;单选题以下哪项不属于工作规范的;工作扩大化是对工作进行横向扩展;判断题工作轮换是将员工在不同技;单选题工作丰富化的理论依据是（;多选题工作设计的主要内容有（ ;人力资源管理——04人员招聘逮;人员招聘计划的内容（P99）组;多选题人员招聘的基本程序包括（;多选题人员招聘计划的主要内容有;内部招聘及其方法、原则（P10;优点简化招聘程序，减少招聘费用;外部招聘及其方法、原则（P10;优点选择范围广，选择余地大为组;判断题人员调动主要有调换和轮换;单选题鉴于可塑性强、选择面广，;多选题内部招聘的方法主要有（ ;多选题外部招聘的方法主要有（ ;招聘条件的确定（P111）由人;招聘测试的主要方法（P117）;招聘活动总结（P121）招聘活;招聘者的特点及选派原则（P12;判断题招聘成本较低且录用人员数;单选题招聘中的笔试题目内容都是;多选题招聘活动总结的内容一般包;人力资源管理——05人员测评坚;人员测评的意义和类型（P126;资格评价的内容（P135）资格;判断题资格评价实际是条件的确认;判断题被测评者一旦具有否定性条;多选题人才资格评价的基本资格条;效度（P137）效度即测评结果;信度（P139）信度即测评结果;效度的分类（P139）重测信度;常模（P144）常模提供了用于;判断题内容效度是指测评指标与标;判断题重测信度以相同性质和相同;单选题测评指标与标准符合所要测;多选题效度可分为（ ;心理测验（P141）心理测验中;智力测验（P142）韦克斯勒成;单选题职业心理测验中常用的方法;多选题以下属于心理测验中的能力;人格测评（P145）人格测评人