- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院创三级甲等医院考试问卷题材
医院文化部分
1医院宗旨是什么?
答:为人民身心健康服务
2 医院院训是什么?
答:厚德 仁爱 精医 创新
3 医院愿景是什么?
答:创建一流专科医院 打造国内知名品牌
4 医院精神是什么?
答:严谨 务实 创新 奉献
5 办院方针是什么?
答:一科技求进步 一特色谋发展
6 医院核心价值是什么?
答: 廉医 务实 仁爱 奉献
7 医院管理理念是?
答 :人本 依法 民主 科学
8 服务理念是什么?
答:患者至尊 技术至精 服务至优
9 医院人才理念是什么
答 人人是才 人尽其才
简述医德医风考评的方法步骤?
答:(1)年初建立义务人员医德医风考评档案,全年依据《曲阜盛德医院医德医风考评实施细则》,跟踪记载个人医德医风方面与文明规范服务行为。
(2)年终医德医风考评表经过个人自评、科室评价后,由院医德医风考评领导小组进行总评。
(3)考评结果院内公示后,存入医务人员医德医风档案,医德医风个人档案有医德医风办公室统一保存。
(4)粘度医德医风考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先树优、绩效工资、定期考核的直接挂钩。
简述医德医风考评的等级?
答:医德医风考评等级分为:优秀、良好、一般、较差。
考评结果“较差”的如何进行处罚?
答:对医德医风考评为“较差”者,在医师定期考核中认定为考核不合格;医务人员任期内出现一次,延缓一年推荐晋升专业技术职务任职资格;工作人员粘度考核直接定位不合格;取消评先显进个人资格。
医院为加强医患沟通,促进医患和谐做了哪些措施?
答:(1)在门诊、病房、住院结算中心等场所设立意见箱征求意见建议;2设立投诉接待室,设立投诉举报电话xxxxxxx;(3)在医院网站公示投诉箱XXXXXX和投诉电话XXXXXX;(4)在门诊服务台和出院结算中心大厅设触摸屏机,接受患者评价和意见反馈;(6)建立社会监督制度,接受患者评价和意见反馈;(6)建立社会监督制度,定期召开社会监督员座谈会;(7)定期到市行风热线节目解答群众关心的热点难点问题。
“三好一满意”是指什么?
答:服务好,质量好,医德好,群众满意
加强医疗卫生行风建设“九不准”的内容是什么?
答:(1)不准讲医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩,(2)不准开单提成,(3)不准违规收费,(4)不准违规接受社会捐赠资助,(5)不准参与推销活动和违规发布医疗广告,(6)不准为商业目的统方,(7)不准违规私自采购使用医药产品,(8)不准收受患者“红包”
医院职工政治学习每月开展几次?
答:医院每月有党办下发政治学习计划提纲,以支部或科室为单位,每周至少学习一次,并做好学习记录,
我院有医院投诉管理部门吗?
答:我院投诉接待室设在纪检监察室,统一受理医院的内部投诉(科室之间、工作人员之间、科室与工作人员之间投诉)和外部投诉(就诊患者和陪同人员投诉),投诉出实行“首诉负责制”。
医院的投诉途径有哪些?
答:(1)信件投诉(山东省济宁市精神病防治预案纪检监察室收,邮编273100);(2)电话投诉(上班时间接待室电话XXXX,下班时间和节假日头数电话XXXX);(3)投诉接待室(在医院XXXXX);(4)意见箱(门诊、病房、住院处均设);(5)医院网站投诉信箱XXXXXXX
医疗部分
1科室质量与安全管理小组的职责是什么?
答:(1)科室质量与安全管理小组由科主任,护士长、医疗组长等组成,科主任是科室医疗质量第一负责人,
(2)在医疗质量管理委员会和职能部门领导下,负责本科室医、护质量控制工作,定期召开会议,讨论并组织落实质量与安全管理及持续改进任务。
(3)负责制定科室质量与安全管理工作计划并实施;制定本科室质量与安全管理培训计划并实施;
(4)对本科室质量与安全管理指标进行资料收集和分析,运用质量管理方法对工作进行持续质量改进;
(5)每月对科室质量与安全进行检查(不少于一次),对相关质控指标进行分析,提出整改意见并在全科通报;
(6)科室质量与安全管理小组各项工作要做到有记录,并定期向医院反馈本科室质量控制工作。
2 什么是临床路径?
答:临床路径(Clinical pathway)是指针对某一种疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。目的是规范医疗行为,保障医疗质量和医疗安全,提高医疗效率,控制不合理医疗费用。相对于临床诊疗指南而言,临床路径针对特定疾病的诊疗全流程,重点关注诊疗过程中诊疗行为的规范性和时间顺序性、各科室间的协同性、以及诊疗的结果。
3 医疗事故处理条例中医疗事故等级如何划分?
答:根据对患者人身造成的伤害程度,医疗事故分为四级:
一级医疗事故:造成患者死亡、重度残疾的;
二级医疗事故:造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的;
三级医疗事故:造成患者轻度残疾、器官组织损失导致一般功能障碍的;
四级医疗事故
您可能关注的文档
最近下载
- 6天河区绿化养护第三方监督评价工作要求1.DOC
- 苏教版四年级下册数学期末试卷4套(完美版).pdf
- 实验三比值控制实验2.doc
- 【设施和环境条件管理程序】2023年医学实验室管理体系认证审核资料(内含表格).docx VIP
- 2023-2024学年《监督学》试卷及答案解析.pdf VIP
- 标准图集-浙J44《住宅防火型变压式排气道》.pdf
- 八年级物理:时间和长度的测量练习题含答案.pdf
- 【生物安全管理程序】2023年医学实验室管理体系认证审核资料(内含表格检查表).docx VIP
- 【仪器设备校准和检定管理程序】2023年医学实验室管理体系认证审核资料(内含全套表格).docx VIP
- 《运用“思维导图”提高中年级习作水平的研究策略》课题研究方案.docx
文档评论(0)