供应链管理今天和未来.pptVIP

供应链管理今天与未来;　对零部件的采购以及生产、物流、销售的一系列业务程序应设法建立起跨企业的网络体系，通过相关企业或部门之间即时地共享信息，从而加快整个供应链的迅捷性，转变性地提高经营效率，达到提高顾客满意度的目的。;日本对SCM的各种理解;现 状;资生堂的产销流综合管理体系　;;把以EDI为中心的信息技术做为武器，在协作和同盟的基础上共享生产、销售、物流的信息，SCM是建立在这样的基础上的战略性体系革新的典范。;着眼于TOC(约束理论)、从需求预测到生产计划立案、库存管理、销售计划等，是支持最优化的管理软件。 在日本称为SCM，而在美国则称为SCP (Supply Chain Planning)。;一般性的SCM管理软件的结构;企业经营中的综合物流活动;参考 军事战略中的综合物流;本人的理解;经营战略方面的新问题 ;两种SCM;促进SCM的课题是什么？　;(参考) 三得利株式会社的综合物流体系;我们一般所说的企业间协作(Win–Win)实际上是;制造业与供应商的企业间协作;○　对戴尔系统的相互理解 ○　相互利益 ○　明确各企业的作用 ○　相互发展 ○　积极地分享信息 ○　建立持续的信赖关系 ○　对必要的信息技术的投资;企业间协作与市场营销理念;SCM软件的运转条件;从最优化的实践中开发出来的SCM软件;内向SCM;怎样构筑船队？由谁来指挥？;戴尔电脑公司的船队;参 考;为什么用飞机(空运货物)？ ;（参考2）丰田钢材中心(TSC)的全球供应链俯瞰系统 ;改革的方向 ;CVC-WEB系统 ;CVC-WEB系统 ;关于物流量和物流站点及发送区域的设想 ;物流站点网络应该具有的模式 ;中国物流业所处的环境与今后的展望(在探讨物流体制之前);光纤通信网总长度达225万公里。(2009年比上一年增加42%) 主要城市间的干线网络已经完成，今后将完善区域内的通信网。;外资零售业在中国的投资和设立站点的情况(2009年) ;变化中的中国物流战略　　　从世界工厂到巨大消费市场 　　　　　　　　　　　　从出口物流到市场供给物流;日资Ａ公司的综合物流运营管理与运营体制的构思