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接诊技能与技巧

中国民营医院: 接诊和沟通技能讲座; ;接诊的要领和技巧:;客户心理分析; ;接诊要领及原则:;1、朋友情感:和病人交谈时要和病人成为朋友,建立关系,要求我们医生有亲和力,要热情、得体,目的是使患者信任我们。 拉近心灵的距离从关心和赞美或同情开始:如家是哪里的?你很漂亮哟?你的审美观点很时尚.你做什么工作?等等. 2、细心周到:询问病史要有记录要掌握以下五要素: A、医疗文书书写要规范,必须逐项问到,做好记录。 B、重点问好三史,就诊史、检查史、治疗史,目的是寻找突破口。 C、了解病人求医的欲望和程度。 D、了解病人的经济承受能力。 E、仔细全面的体检,使病人感觉到医生的责任感。 F、详细的给患者解释做检查的目的和治疗的必要性(讲清楚)。 3、气威结合:气,指专业底气;威,医威、威严 ( 从心理上要控制就???者) 医威主要指: A、分析结果,明确诊断; B、病情分析,后果预警; C、展示治疗方案,说明理由; D、展示效果,给病人信心; E、利用医威,强调疗程;;4、常规治疗(套餐) 不同的病人,同样的病种,套餐要因人而异;时刻牢记效益与效果二者的关系:如肉毒素使用二瓶50ml,还是100ml,医院成本是不样的. 5、疗程定位、费用定标作用(分层次消费观念) ⑴是给患者一个信息,要 多长时间,大概费用有多少; ⑵是给自己一个压力、一个目标。 6、防范纠纷 要有自我保护意识,要做好: ⑴医疗文书要书写规范,增强自我保护意识。 ⑵难治性疾病,对患者的答复不要过高。 ⑶无把握的手术不要做。 ⑷危重病人及时转院,回避风险。 7、注意疗效 我们的医院重在治疗的效果,一定要给患者一个满意的效果。品牌医院,走高价格经营之路,必须有高满意度的疗效支撑. ;8、勇于开发 临门一脚;全员营销—有神效;服务到家!培育忠诚客户!;管理上要做到:三 二 二 一;总结起来有以下几条: ;祝中国民营医院健康发展

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