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建筑工程中安全施工管理探究中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O7-0118-02 摘要：所谓建筑工程安全施工管理,包含了建筑工程项目在其施工全过程当中的一切有关安全施工的组织和管理活动,其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素,从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除,以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标,并最终使得建筑工程施工中的安全施工管理达到一个让人满意的结果。而建筑工程安全施工管理的首要问题,就是建立和完善出一个良好的安全施工管理体系,从以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向迈步前进。 关键词：建筑工程；安全；施工管理 随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步,建筑工程安全施工管理已经逐渐成为了建筑工程施工中举足轻重的一环。所谓建筑工程安全施工管理,包含了建筑工程项目在其施工全过程当中的一切有关安全施工的组织和管理活动,其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素,从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除,以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标,并最终使得建筑工程施工中的安全施工管理达到一个让人满意的结果。而建筑工程安全施工管理的首要问题,就是建立和完善出一个良好的安全施工管理体系,从以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向迈步前进。而要想做好建筑工程安全施工管理的每项工作,那么就必须在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解,只有这样才能更加顺利地开展安全施工管理工作。 一、建筑施工安全管理现状 随着建筑企业的逐渐增多，施工队伍呈复杂化的要求不断提高，建筑施工的难度增大，这就要求建合新时期，新形势的需要，不断的提高管理队伍的水接不断出现的新问题 、新挑战。 1、施工管理人员和操作工人素质问题 在建筑管理企业中，管理人员业务能力缺乏，不全面，在安全制度的执行上不到位，许多安全规范段，不能落实到每一个人 。再加之现在雇工难的问地多数雇用的农民工，因为文化素质低，这部分人施工中的技术和工艺基本不了解，在工作中违反安常发生，这给施工安全管理带来了很大的隐患。 2、安全管理不规范 许多建筑企业为了追求利益的最大化，只盲目的抓施工进度，而忽视了施工过程中的安全生产，这片面的管理理念造成施工管理严重混乱，施工工地没有必要的安全管理系统，一人兼多职的现象时有发生，严重威协到施工的安全性，增加了事故隐患的发生机率。 3、施工中安全投入不足 建筑施工过程中，安全设施、 安全防护用品 、安全培训 、安全教育、 安全技术资料、 安全意外伤害保险等项业务，资金投入少或投入不足，有些地方安全生产费用至今没按规定纳入工程概算成本中，建设单位不按时拨付工程进度款，造成施工单位安全费用无法按时投入，施工安全设施无保障。 4、承揽工程的恶性竞争 目前建筑企业混杂，市场竞争激烈，在激烈的市场竞争中，许多企业生存困难，在如此环境下，面临困境的企业会为了承揽工程不择手段，严重影响了施工企业的正常秩序。 再加之现在工程都存在分包现象，因为利益的驱使，在分包过程中有的施工队伍没有施工的资质，有的施工队伍技术落后，无法完成承包工程中的技术性强的工艺，况且在施工过程中，这些施工队伍为了降低施工的成本，往往抱着侥幸的心理不重视工人和施工过程中的安全防护，这在很大程度上危及到了人员和工程的安全。 5、工程参建各方主体安全责任不明确 工程建设因涉及范围广，所以在安全管理上难度加大，在工程施工过程中涉及到勘察 、设计、 施工、 监理、 建设单位，另外还牵涉到采购供应单位等。 各单位的安全措施不能有效的形成一个安全机制，安全管理不到位，分工不明确，发生事故互相推诿责任。 二、加强建筑工程施工安全管理的措施 1、思想认识方面。必须进一步提高从业人员对安全工作重要性的认识, 加强对安全生产工作的领导, 强化安全生产意识。 2、人员管理方面。a 、对从业人员必须进行安全知识教育,坚持培训和考核工作两手抓, 两手都要硬的原则。培训中不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识的常规教育,而且要对其进行专业技术培训, 让每一个从业人员都掌握本工种的专业知识和操作技能。尤其是特种作业人员, 必须经过严格的考核取得上岗证后再准许上岗工作。所有工种都要做到人人持证上岗, 并坚持搞好每天的例会教育和班组班前活动, 要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中, 做到安全教育工作在前, 施工操作在后;b、明确安全生产是管理人员的责任, 明确管理人员的工作义务和权利。管理人员安排使用当中, 以进一步加强企业内部安全管理人员的工作素质和安全意识教育为中心思想, 抽调年富力