海外铁路项目接口管理的方法.pdfVIP

铁 道 建 筑 2014年第 8期 Railway Engineering 123 文章编号 ：1003—1995(2014)08—0123—05 海外铁路项 目接 口管理的方法 秦学珍 (中铁第一勘察设计院集 团有限公司 线路运输处，陕西 西安 710043) 摘要 ：贯穿于海外铁路项 目规划、设计、施工和试运行全过程 中的接 口通常分为4种：铁路与其邻居之 间 的接 口(外部接 口)、同一铁路系统各单元之 间的接 口、铁路系统之 间的接 口、铁路系统和土建工程之 间 的接 口。本文以外部接 口为例 ，介绍 了海外铁路项 目的接 口管理方法，即通过接 口矩阵表、接 口表格 、详 细的接 口文件、接 口通联纪录、接 口管理计划及报告等方法循序渐进地对铁路外部接 口进行 管理。这些 接 口管理方法不但适用于海外铁路项 目的外部接 口，也适用于其他 3种接 口。 关键词 ：接 口设计及管理 第三方利益相关方 NOCs认证 (无异议认证) 接 口矩阵表 中图分类号 ：U215．1 文献标识码 ：A DOI：10．3969／j．issn．1003—1995．2014．08．37 在中国铁路 “走出去”战略 的大背景下 ，越来越多 1．2 海外铁路项 目的接 口管理 的中国企业开始涉足于海 外建筑市场 。中国铁路在 所谓海外铁路项 目中的接 口管理，是指能够在项 “走出去”的过程中除了坚持 自己成熟完善 的技术 ，还 目周期内尽可能早地对所有接 口进行鉴定和量化 ，管 要学 习和消化海外同行先进的技术管理理念。对于接 理接 口两边 的技术参数并保证各系统或功能对于所有 口管理 ，执行欧标和美标的海外铁路 同行有一套完整 单元的设计而言是最佳 的，同时使项 目接 口涉及 的各 的设计和管理办法 ，但是从 目前来看接 口管理仍是从 相关利益方满意。 事海外项 目的中国企业的薄弱环节。如何尽快地引进 一 般来说 ，海外铁路项 目的接 15管理工作 由业主 国外先进的管理办法 ，同时结合国内现状完善发展 中 委托的设计咨询单位从概念设计阶段开始 ，贯穿于项 国的接 口设计 ，同国外 同行在技术上接轨是一个非常 目初步设计 阶段 ，并于该阶段形成投标文件 的基准。 重要的课题 。本文从作者参与的海外铁路项 目的外部 潜在投标人中标成为该项 目的承包商后 ，则从详细设 接 口人手，阐述外部接 口及其分类、外部接 口工作内容 计开始 ，在系统供应商选择 、铁路施工和系统安装 、直 及其管理方法 ，系统总结海外铁路项 目中接 口设计管 到铁路运营前 的检验和确认 的整个过程中，充分开发 理的过程和方法。 并管理接 口。所以说铁路接 口管理是个动态连续的过 程 ，贯穿于项 目规划 、设计 、施工 、试运营的全部过程。 1 海外铁路项 目的接 口及其管理 2 海外铁路项 目的外部接 口管理 1．1 海外铁路项 目的接 口及分类 海外铁路项 目中的接 口，由影响铁路运营的两个 以海外铁路项 目的外部接 口管理为例 ，通过探讨 或更多系统 、单元或程序共 同形成 。这些接 口可以是 外部接 口管理，引进海外铁路项 目中接 口管理的工作 实际存在的，比如机械或电气接 口，也可以是程序或步 内容和管理方法 ，并将其灵活运用在海外铁路项 目的 骤上的接 口，或者是环境上的、数据传送上的接 口。同 其他 3种接 口设计中。 时，这些接 口可以是来 自铁路内部的，也可以由铁路的 2．1 海外铁路项 目的外部接 口关系及第三方利益