施工管理调控下成本控制.docVIP

施工管理调控下成本控制【摘 要】提高施工管理水平，最大限度降低施工成本是当今施工企业在激烈的市场经济竞争下胜出的关键。本人在把握当前我国施工企业面临的时代背景下，深入分析了影响施工成本的关键因素，在此基础上有针对性的提出通过科学的施工管理来有效的控制施工成本的对策。 【关键词】施工管理；成本控制；影响因素；建议 1 引言 经济快速发展和国际化背景下，我国的施工企业面临着强大的竞争压力。如何在激烈的市场竞争中最大限度的提升企业经济效益是当前各施工企业面临的紧迫问题。而要提升经济效益的主要途径除了具有完备的技术力量和先进的机器设备，更需要通过科学的施工管理手段进行对整个施工项目进行全过程成本控制，才能从全过程压缩各环节的成本，获取最大的经济效益。据此，如何通过有效的施工管理全过程控制项目成本是当今建筑企业发展的核心竞争力。 2 影响施工成本的因素分析 2.1 施工方案 任何施工项目的实施都对应于一套完整的施工方案，而每套施工方案又与施工的成本挂钩，如采用的施工工序的次序、机器设备选择、原材料的购置以及人工配置等，都涉及到费用。如何考虑各个施工环节的施工成本下制定最佳的施工方案是施工企业需要关注的细节问题。 2.2 施工的周期 施工的周期和时间长短对整个施工的成本具有直接的影响。施工时间越长，多数施工费用会显著增加。如人工费、设备租用费、材料费和管理费等。