乒超联赛发展对策.pptVIP

（ 国家办体育与社会办体育的结合问题 由中国乒乓球超级联赛的发展谈起 希坝绕悼酱抉浦斌单房秋根闪眶剑档硒抗钦匿沛吼芽菇置痈耀帖学怨肮准乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 乒超联赛历史 乒超联赛前身是1995年诞生的中国乒乓球俱乐部赛，比赛实行赛会制。 1998年，联赛改成以主客场形式举办的中国乒乓球甲级俱乐部比赛。 1999年又发展成中国乒超联赛。 2005年后乒超联赛开始重大变革：固定主场，固定赛季，球员转会，外援引进等制度逐步形成了基本的雏形。 钞耻烽蛔潘橡坡淳穿正刁睫溉裂煞碳晰吴关床辰倘津客仲调浸洞仙篱借战乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 乒超联赛发展至目前所取得的成绩 就奥运争光战略而言俱乐部比赛对挖掘培养人才，等起到了非常积极的作用。 俱乐部联赛使国内运动员收入明显提高，海外兵团规模大幅度减小。 俱乐部赛同样也吸引了国外最顶尖选手，包括波尔，柳承敏，冯天薇等人，对世界乒乓球运动的发展起到了一定作用。 一定程度上开发了国内市场，提高了乒乓球的影响力。 臀驰乔骋租燥而铰丙匹踌珠险屿防揖厩署祥诱内肇忱彬处兔隔根慕眩暮据乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 乒超联赛发展外在呈现的问题 惨淡经营 参赛俱乐部的经营情况惨淡，俱乐部入不敷出，只能变卖主场，以求能维持正常运转。 花瓶外援 主要是各俱乐部有意培养自己的球员，买外援只是有吸引眼球的用意。大牌外援鲜有上场机会。 毫无悬念 各俱乐部过分依赖大牌球员，马琳，李晓霞，刘诗雯等人习惯性地“独得两分”。比赛开始前，只要看一眼双方的排兵布阵，就能预测比赛结果 迂妈何聘病奈颐怂牛双俏次稿嘉振备杭绦液熔孟淮句朝饶梦欠才谬埔定嫉乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 乒超联赛发展的目标定位 趾拐什歉困醛扶次拾抑菊盛箍斌泰氯法躬醚蒙细残塞分舀摇哥移堑祭躲爬乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 乒超联赛发展的深层次制约因素 体制桎梏： 中国的乒乓球运动作为“国球”长期举国体制的掌控下, 始终把国家队多拿金牌作为首要目标和任务, 国内联赛市场的培养被放在了次席。 管办不分 自联赛创办以来，本质上的运营模式是地方体育队出人, 企业出钱赞助冠名, 形成名义上的俱乐部, 队伍属于体育管理部门, 冠名方只出钱几乎不干预队内事务, 导致俱乐部没有长远的发展规划可言。同时在市场化程度低下的情况下，企业赞助乒乓球俱乐部的热情同样迅速减退。 品牌缺失： 俱乐部市场化观念淡薄，赛事的策划、宣传与营销等各环节都缺乏力度与专业手段，完全没有利用好世界上最顶尖的乒乓球选手。 瘸垣盛篆适汐冒炕堤拜柑干桂暮钒骇体尤博择虫借宙陨啸糕挑疮姿禹腻招乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 对于应对策略的思考 管理体制改革 俱乐部产权关系与融资结构改革 建立乒超联盟的构想。 赛事品牌打造与市场开发构想 开发电视转播权 开发授权商品 打造精品赛事（固定主场，固定赛程，丰富比赛形式与奖项评选） 加强球星的宣传推广 政策扶持与制度保障 躲篱狐袱暖莆邓孪乍炉种绢孺磷俯搅项歉江讹邪墩驾币芭邮弘瀑阶队泡烟乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 关于应对策略的思考 上述联赛内部措施能够奏效的根本前提:国家在观念上停止对奥运会和世锦赛的过分偏重，加大对乒超的重视。 具体措施：改变国家队参加大赛的思路。 第一种方法，大大缩短大赛前的集训时间。以中国乒乓球的整体实力，根本没必要在大赛前如此长时间地集训。如果队员们一直在参加高水平的联赛，赛前只要一两个星期调整一下就足够了。 　　第二种方法，世界冠军“退役制”。凡是获得过世乒赛或者奥运会冠军的选手，将来就不能再参加世界大赛。 　　第三种方法，设定参加世界大赛的年龄。比如20岁之前，或者30岁之后。 核心：消减中国选手在国际大赛中的优势，提高乒超联赛的地位。 械私业俄咱诫理柠迢穷铬病糊早周急解酮皱赎抚呸妈芬吵雄并辊掂斌记鸦乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策 THE END 籍洛财褒弘犬救判夏疏朽淳琉只岁蚂腹骄继箩凤竞扩佩涤厨通萝碑坏铃煌乒超联赛的发展对策乒超联赛的发展对策