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试析房地产小区园林景观营建成本控制摘 要：近几年，我国市场经济发展迅速，人均生活水平普遍提高，对房地产的购买需求也不断提高，推动了房地产行业的发展，使之成为了我国国民经济的支柱产业之一。消费者在购买住宅时，对住宅小区的园林景观的环境设计要求不断提高，促使房地产整体布局的逐步完善、成熟。而如今衡量一个房地产小区整体水平的重要标准之一就是小区内园林景观的建设。当前，在室外景观设计中房地产开发使用最多的就是园林景观，在这篇文章中首先阐述了影响园林景观工程成本居高不下的诸多因素，最后分析了房地产小区园林景观在施工过程中不同阶段的成本控制的具体问题。 关键词：小区园林；景观美学；成本控制；经济效益； 园林景观建设成本控制是房地产开发企业研究的重点，住宅小区的开发建设日趋完善，而小区园林景观建设也不再是只注重多样性和创新，更多的是考虑到对整体居住环境的影响和业主的居住舒适度，房地产企业也越来越重视小区园林景观的建设。 在房地产住宅园林景观的建设过程中，多数的房地产企业因缺乏对营建成本的有效控制，一味的追求片面的景观美学，造成施工成本高，住宅小区房价也随之升高。最主要的是对企业长期的经济效益的发展造成不良影响。 当前造成房地产开发园林景观成本偏高的几个因素 1 景观设计人员与成本核算人员工作分离 绝大部分房地产企业的景观设计人员和成本核算人员是完全分离的，设计人员缺乏必要的经济观念，在设计过程中片面的追求景观设计的效果，忽视经济的合理性，导致成本偏高。 2 缺乏有效的成本监督机制 在设计和施工阶段，由于各个部门缺乏良好的协调沟通，使得景观营建的成本缺乏有效的监督，没有形成完善的审核与评价机制。从园林景观工程的结构、规模和施工角度出发，其成本控制与普通工程具有差异性。很多园林施工单位制定的工程成本目标过于简单，甚至与实际施工脱节，这样一来，不仅起不到控制的作用，而且会导致施工单位只重视工期、进度、质量和控制，没有综合考虑成本产生的方方面面，结果造成成本加大，甚至造成项目亏损。 3.缺乏动态控制的意识 房地产园林景观营建成本的控制是在不断变化的环境下进行的，而控制单位却缺乏动态控制的意识，一是在工、料、机投入工程使用之后，没有及时收集发生成本的实际值，并与目标值作对比，结果导致实际值和目标值偏离，也没有迅速找出原因并采取相应措施；二是控制例外产生的成本缺乏灵活的办法加以处置，结果给后续分部工程或者分项作业带来不利的影响，或者一厢情愿地降低成本，造成质量偏低，影响企业声誉。 4.景观营建过程中浪费现象严重 在景观的营建过程中，由于施工方往往是独立的景观建造单位，在购买园林景观所需的树木等材料时存在一定的浪费现象，经常出现购买的材料远远超过实际所需，剩余材料被随意放置。 1 设计阶段的成本控制 设计阶段的成本控制是园林景观成本控制最重要的阶段，园林景观往往是自然与城市的结合，具有一定的复杂性和多样性，我们需要科学、系统的评定出合理可行的方案。进行工程可能产生的成本的预算和编制。工程成本的预算措施如下：①掌握可行性的施工技术资料，认真分析和研究施工技术的形式、施工的程序、施工的组织、选型的施工设备、人力资源的调配情况等，合理配置生产的要素，以优化施工的方案，作为可行的责任预算创造科学合理的条件；②进行施工劳动力、施工材料和施工设备的全面调查，经过反复比较，制定施工材料和施工设备的单价控制表，详细确定施工劳动力、施工设备以及施工材料的供应，再根据施工实际情况计算不各分部的责任预算；③以部门、施工队伍和班组为单位进行 工程实物量的分解，形成各单位的责任成本，作为施工成本控制的准备。 同时，在限定的额度范围之内进行方案的设计，在保证设计最大的经济性的前提下，得出最为合理可行的设计方案，对设计的思路、特色、各项指标、实际的运营成本进行详细的评价，减少不必要的支出。例如，在环境地形设计过程中，应该尽量的避免大规模的改造地形，尽量利用原有的地理环境进行设计，因地制宜，充分考虑与建筑环境的统一;在绿化设计上，采用乔木、灌木、花草相结合的设计，合理选择栽植的树木种类，不要单纯的为了景观的美化，购买价格昂贵而实用性不高的树种，避免铺张浪费。 2.施工阶段的成本控制 在住宅区景观营建过程中，需要工程管理人员在施工过程中落实成本控制的相关要求，合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中，前期需要制定合理的施工方案，确定合理的施工期限和工程成本，选择最为合理、经济性最高的方案进行施工操作。 材料成本控制 材料成本控制分为材料价格控制和材料用量控制两种，控制方法分别如下： （1）材料价格控制 材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查，货币三家，在保证材料质量的基础上，择优选择实惠材料；二是为了