服装厂不合格品程序.doc

1：目的 使不合格品处于受控状态，防止使用不合格品以及确保不合格品不流入下道工序或出厂。 2：范围 适用于工厂不合格材料、半成品和成品的控制。 3：职责 3.1 品管部标识，记录不合格品。 3.2 品管部负责不合格品的判定。 3.3 营业部负责不合格材料的处置。 3.4 生产部负责不合格半成品、成品的返工。 4：工作程序 4.1 不合格材料的控制。 4.1.1 不合格的布料、辅料要放于指定区域，并进行标识，物料仓填写“进料验收报告”；布仓填写“验布报告”。 4.1.2营业部将不合格材料退回供应商。 4.1.3 经顾客的批准或营业部经理的批准才可对不良品采取让步接受。 4.2 生产过程中不合格品的控制。 4.2.1 不合格的裁片，要用返工贴纸标明不良位置，放置于不良区域，记录不良内容，退还裁床处置； 4.2.2 车间不合格品要用返工贴纸或返工挂卡标明不良位置，放于不良区域，记录不良内容，退还车间处置。 4.2.3 经厂长的批准且必须明确批复过相应的“让步接收审批表”才可对不良半成品采取让步接受。 4.3 不合格成品的控制。 4.3.1 成品中的不合格品要用指定颜色之返工挂卡标明不良位置，放于指定区域，记录不良内容，退还有关部门处置； 4.3.2 经客户或总经理的批准才可对成品采取让步接受。 4.4 对于返工有争议的不合格品以及严重不合格品，由品管部判定及技术部进行技术分析给出处置意见，相应生产部实施，再由品管部跟进实施作好记录。 4.5 所有不合格品的修理必须在第一时间内完成并交检查员再次检验。 4.6 不合格品经修理后必须再经检验合格后方可流入下道工序或出厂。 4.7 报废品的处置。 4.7.1 因无布配片而产生的报废品要由裁床主管于“报废审批表”确认签字后再由品管部主管审批确认方可报废； 4.7.2 所有成品中的报废品均要由品管部主管确认后方可报废。 5：相关文件记录 5.1让步接收审批表。 WSF/QR/Q - 29 5.2报废审批表。 WSF/QR/Q - 30 5.3严重不合格品报告。 WSF/QR/Q - 31 不合格品控制流程图： 第1版 严重不合格品报告 日期：__________________ 客户 款号 PO/N 实裁数 不良件数 不良内容： 品管部负责人： 日期： 不良原因分析： 技术部负责人： 日期： 建议修理方法： 技术部负责人： 日期： 修理实施情况： 生产部负责人： 日期： 修理结果确认： 品管部负责人： 日期： 评审审核： 厂长： 日期： 第1版 报 废 审 批 表 日期 客户 款号 制单号 报废原因 数量 审批人 第1版 编号：WSF/QR/Q – 29 让 步 接 收 审 批 表 客户 款号 制单号 实裁数 让步品数量 让步问题描述及原因分析 品质部负责人： 审批意见 审批人： 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的