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为什么欧洲没有出现大量科技巨头?
为为什什么么欧欧洲洲没没有有出出现现大大量量科科技技巨巨头头??
本月,欧盟宣布正在对亚马逊进行调 ,调 目标是其在电子书销售中可能存在的反
竞争性行为。这也证明欧洲人反托拉斯的热情高涨到了狂热的地步。苹果公司、
Google 和 Facebook 都是被调 的对象,而亚马逊目前已经成为了至少三个调 关注
的焦点。
欧盟负责反托拉斯工作的玛格丽特·维斯塔格 (Margrethe Vestager )想让人们相信,反
托拉斯的对象里有这么多美国科技公司只是一个巧合,她在本月接受彭博新闻采访时
说:“这只是反映出在美国有很多强大的公司,它们影响到了其他地方的数字市场。”
但就算事情是这样,可是为什么呢?为什么欧洲就没有培育出一种可以催生大量成功
的科技公司的创新氛围呢?
换句话说,什么时候美国的监管者才会因为市场被统治,而对欧洲的科技公司展开调
、和它们对簿公堂呢? (答案是:永远不会。)
“在美国市场中实力值得一提的欧洲科技公司并不多,”纽约大学法学院反托拉斯和知
识产权方面的访问学者斯科特·汉菲尔 (Scott Hemphill)说,“所以它们没有被美国反
托拉斯当局注意到,也就不足为奇了。”
不妨进行一下赤裸裸的对比:在美国,市值最高的 10 家公司中,有 3 家是在过去 50
年里创立的科技公司:苹果公司、微软和 Google。在欧洲,市值前十的公司里没有科
技公司。
1976 年时的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯 (左)和史蒂夫·沃兹尼亚克。在过去 50
年中最大的美国企业中,有 3 家是科技公司,而在欧洲前十大企业中,没有科技公司
入围。
但要说世界上哪个地区可以在科技领域和美国一较高下的话,似乎也就是欧洲了。欧
盟地区有着令人尊敬的古老的大学,有一支教育程度良好的劳动力队伍,有富裕而有
技能的消费者,还有大量的投资资本储备。
欧洲历史上有过许多改变世界的发明,包括印刷机、用于显微镜和望远镜的光学镜片
以及蒸汽机。
但近来这数十年呢?这类发明并不多见。打造了轰动一时的游戏 《糖果传奇 (Can y
Crush)》的 King Digital Entertainment 十年前在瑞典创立,现在它的总部位于伦敦,
已经成为了电子游戏创新的温床。MP3 这种数字音乐格式是由德国人卡尔海因茨·布
兰登堡 (Karlheinz Bran enburg)发明的;通讯软件 Skype 是两个斯堪的纳维亚人和
三个爱沙尼亚人组成的团队开发的。但发明 iPo MP3 播放器的是苹果公司,而 2005
年,eBay 收购了 Skype。 (现在它是微软旗下的产品。)
欧洲也并非没有意识到这个问题。上个月,欧盟启动了“数字单一市场 (Digital Single
Market)”战略,旨在培育欧洲的企业家、清除创新的障碍。利用英国的牛津科技园
(Oxfor Science Park)、柏林的“硅路 (Silicon Allee)”、慕尼黑的“伊萨尔谷 (Isar
Valley)”和都柏林的“硅港 (Silicon Docks)”等科技中心,欧盟各国已经在尝试复制
硅谷的成功。
“他们都想再造一个硅谷,”丹麦经济学家、皮特森国际经济研究所 (Peterson Institute
for International Economics)高级研究员雅各布·柯克加德 (Jacob Kirkegaar )本周告
诉我,“但在规模以及对真正新的创新科技的关注度方面,这些中心没有一个可以和
美国的硅谷相提并论。让欧洲的政策制定者们感到非常沮丧的是,欧洲和世界其他地
方现在正在追赶硅谷的脚步。”
斯坦福大学及其欧洲中心的经济学副教授佩特拉·莫塞 (Petra Moser )出生于德国,她
也同意“欧洲人现在很担心”的说法。
“他们想在像慕尼黑这样的地方再造一个硅谷,但目前还几乎没有取得成功,”她
说,“它们和硅谷在组织和文化上的差异还是太大了。”
阻碍欧洲创新的是组织和架构上的障碍,比如风投资本比较少,僵化的雇佣法律也限
制了增长。柯克加德和莫塞都说,虽然从总体上讲,欧洲人和美国人之间有着影响广
泛的一般性差异,但这两个地方的人之间最大的问题还是在文化上。
在美国创业企业的成功过程中,有一点经常被忽略,那就是其实有更多的企业没能取
得成功。在硅谷传颂着一曲“很快失败、常常失败 (Fail fast, fail often)”的歌谣,而
创新自由也是和失败自由分不开的。在欧洲,失败所带来的耻辱感比在美国要强得
多。欧洲破产法规的惩罚性也比美国强得多,在美国,破产不过是许多成功企业家通
向成功的一个过程。
莫塞说,
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