1领导科学及艺术.pptVIP

;第一章 绪论第一节 领导的内涵; 一、领导的起源 理解领导的科学内涵，需要我们深刻揭示人类社会公共治理的演变史。 自阶级产生以来，人类社会的公共治理主要经历了统治、管理两个阶段。奴隶社会、封建时代的公共治理方式，主要是实行统治；资本主义时代的公共治理方式，主要是实行管理。而未来时代的公共治理，既不是统治也不是管理，而是领导。; 按照马克思的观点，公共治理的方式与生产力的发展水平相适应。 统治——手工生产——强制； 管理——机械生产——规章； 领导——智能生产——服务。 由此可见，建立领导关系的约束条件极高，包括物质、精神、人都达到很高境界。;二、现代领导; 可能性 1、先进政党的牺牲精神。 2、先进生产力的特殊治理方式。 3、先进文化的特殊治理??念。 4、最广大人民群众的特殊治理阶段。; 三、领导概念分析 西方学者的观点 1. 孔茨(Koontz)：领导是一门促使其部属充满信心、满 怀热情来完成他们任务的艺术。 2. 泰瑞(G.R. Terry)：领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。 3. 杜平（R. Dubin）：领导即行使权威与决定。 4. 坦南鲍姆(R. Tannenbaum): 领导就是在某种情况下, 经意见交流的过程所实施出来的一种为了达到某个目标的影响力。 5. 赖特(E.B. Rerter): 领导是不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人。 6. 戴维斯（K.Davis）：领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。 ;;;我国学者的经典定义;我国“领导”定义揭示的意义;四、领导的定义;第二节 领导的属性、本质与功能; 二、领导的特点 　 （1）系统性和互动性； （2）强制性与权威性； 　 （3）战略性与前瞻性。 三、领导的本质 领导活动是一种为了公共目的所进行的社会性活动，其本质体现为公共使命的承担。因此，从领导活动的价值取向与精神归宿来说，领导本质上是一种服务，并且是一种承担着社会责任、体现着公共利益的服务。;四、领导的类型与功能 （一）领导的类型 　1、以领导的历史发展进程为标准划分： ①自然式领导； ②专制式领导； ③民主式领导； ④专家式领导，也称专家辅佐式领导； ⑤专家集团式领导。 2、以领导工作的性质和对象为标准划分： ①政治领导； ②行政领导； ③业务领导； ④学术领导。 ;3、以领导关系为标准划分： ①层次式领导: ②单线式领导； ③星式领导； ④轮式领导； ⑤网络式领导。 4、以领导的层次为标准划分： ①高层领导； ②中层领导； ③基层领导 ;（二）领导的功能;;领导的功能具体表现在：;第三节 领导工作的科学化;;;二、 什么是领导科学;三、 领导科学与领导艺术; ; （三）领导科学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化。 总的来说 领导科学产生于现代化大生产和现代社会组织管理的需要： 一、现代社会活动越来越复杂 二、现代社会活动越来越多变 三、现代社会活动影响越来越大 现代领导工作必须从经验上升到科学。;第四节 领导与管理的联系与区别;;;领导与管理的区别和联系;领导与管理的区别;;领导与管理;（五）小结 领导与管理的区别：领导让人做正确的事，管理是让人正确地做事。在现代历史条件下，领导偏重于决策和用人，管理偏重于执行决策，组织力量完成组织目标。 ;领导与管理的联系;;;;