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麦当劳、迪斯尼、可口可乐 的战略合作
2018-8-5
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
1997年10月,可口可乐公
司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去
世时,世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。
1998年3月中旬,在阳光明媚的佛罗里达州奥兰多,来自109个国家的1.8万名麦当劳员工欢聚一堂,召开他们两年一度的大会。可口可乐新董事长道格·艾弗斯特亲临现场祝贺,并表示将给他最大的买主继续提供支持。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
在世界各地的迪斯尼乐园外面,时髦漂亮的麦当劳餐厅形影相随。又累又饿的孩子与大人鱼贯而入麦当劳,“巨大霸”、“麦香鱼”或“麦香鸡”等以及可口可乐成了他们美餐。
这真是一个绝妙的组合。三家公司分担忧伤共享欢乐的场面,引起经济学家注意。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
英国权威的《经济学家》杂志认为,横扫世界市场的“三剑客”麦当劳、可口可乐和迪斯尼被一只“看不见的手”拉在一起。这只手无所不在,触及联合使用商标协议、联合开拓市场、联合开发新项目等领域。
但这只手也随时可能消失,
一切全由利润决定。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
可口可乐公司也向其他餐馆供应饮料,但它与麦当劳的关系却不仅仅是卖方与买方的关系。
由于可口可乐公司在世界许多国家都建立了销售网络,销售可口可乐的国家比有麦当劳的国家多两倍,所以搭乘可口可乐公司的“快车”,麦当劳也迅速向世界各国进发。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
麦当劳的董事长迈克尔·昆兰说:可口可乐董事会和麦当劳董事会经常进行广泛的联络。
两家公司从与各国银行的关系到生产装备的设计,都在进行协同行动。
这种合作可以追溯到麦当劳50年代诞生之时。当时麦当劳的老板雷·克罗克一个重大
成功就是说服可口可乐的一个叫普拉迪
的年轻人向他提供可乐。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
1997年,麦当劳公司和迪斯尼公司开始了长达10年的正式联盟。联盟取得了巨大的胜利,创造了一次又一次的成功。
例如在著名的动画电影《101只斑点狗》、《海底总动员》等。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
迪斯尼公司曾经推出一部没有任何新意、且制作粗糙的儿童电影《会飞的橡胶》,然而多亏麦当劳的大力推销,该片的票房不菲。
迪斯尼还不时给麦当劳员工以意想不到的惊喜。在奥兰多一座还没有对公众开放的迪斯尼动物乐园,麦当劳员工被给予提前参观的特权。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
麦当劳当然也投李报桃,欣然赞助其中一个景点——恐怖园的建设。
在动物王国乐园的外面,麦当劳餐厅展示着迪斯尼世界的各个有趣的动物及场景,员工们则身着有麦当劳标志的制服,快餐厅的中央有一个巨大的可乐瓶
在自动分发可乐。
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麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作
相比之下,可口可乐与迪斯尼的联系可能是这个三角关系中最薄弱的一环。但他们仍然有不少密切的合作。
从1995年以来,可口可乐一直是迪斯尼乐园的唯一的饮料供应商。可口可乐还帮助迪斯尼开拓海外市场。
虽然迪斯尼有包括柯达和IB
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