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经理培训计划
店长培训方案;培训目的;指导思想; ; ;店长应该如何站在公司的角度看问题讨论:;一切皆有可能;在执行公司制定的相关制度的时候,要有一说一,有一做一,并能够对每份文件有一正确的理解和认知。;执行的三个角度;公 司;员 工;顾 客;一切皆有可能;;公司、员工、顾客;店长的主要工作分析;店长的主要工作分析;店长的主要工作分析;店长的主要工作分析;店长的主要工作分析;;;如何加强自身建设;1、表率; 这个人物的一言一行都会影响着这个集体的主流行为。作为一店之长,他的言行举止都将受到店员的观注。为人是否大度,遇事是否冷静,工作是否认真等等,都在每一位店员的眼里、心里,所以店长的喜好直接影响着店铺的风气。作为一名店长,要时刻注意自己的言行,为大家树立良好的榜样。比如说,工作时间是否会客,假日是否??假,是否有过迟到与早退,自己违规可有处罚……;店长是店铺的一面旗,这面旗到底是什么颜色,就看店长如何去画了!;请牢记;2、学会换位思考;小故事;转变你的立场可以改变一个人; 学会与人沟通;;;学会与人沟通;;;如何营造一个团结、积极的基层团队注意:;
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