饲料厂的精细管理.ppt

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2017-08-20 发布于河南
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饲料厂的精细管理

王卫国教授所长河南工业大学饲料研究所;王卫国教授;精细化管理提出的背景精细化管理的基本概念推行精细化管理的八大方法饲料企业如何进行精细化管理重视企业的现场管理重视生产系统的建设与管理推行精细化管理的建议;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;一、精细化管理的概念;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;二、精细化管理提出的背景;二、精细化管理提出的背景;二、精细化管理提出的背景;竞争是残酷的许多行业会出现4-5家企业垄断70%以上市场份额的局面，过于分散的割据局面将打破。多数中小企业将被关停并转。 50年前世界100强，如今仍留在榜上的只17家，33家存在但挤出了榜，6家破产，44家被收购。竞争意味着多数中小企业的死亡世界500强企业的平均寿命是40-50岁，美国每年新生50万家企业，10年后仅剩4%；日本存活10年的企业比例亦不过18.3%。中国民营企业的平均寿命3.7年。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*