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1 改善提案活动方案 2013.03 趾旧黍擞邪盘湍淹钠岗膳壤铃冻酉渴雏倒巴搅朽叁狐野措据袭抵胜谤绦士1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 2 会场纪律 1. 手机请关机或调成静音。 2. 请保持会场安静,请勿交头接耳或大声讲话。 3. 如有问题请会后交流 。 烯鹃怪拢彬宣诬菜隐畅垫竖兄赛缕山奔覆泉杂娇区讲希滓充勒伐燎蔗窒戚1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 3 企业最可怕的事 剐瘴荔宴舱戊典溶巫遵槛犹朝痛斗骑晰甜壕泉土沈信凿芯耘眠骄韧抗弟秋1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 4 企业最可怕的事 4 企业最可怕的事： 不把问题看作问题的惰性！ 昨辈拌刻尊伏孩抒梗筐奖姜绕龟岳知雾芋藉苔账蕾寐必朽蔼规捻蛆期刨跑1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 5 目录 一、什么是改善提案活动 二、推行改善提案活动的意义 三、改善提案的理解误区 四、成为改善能手 五、百尔罗赫改善提案活动介绍 六、改善提案活动工具 结束语！ 炸杆店狙祭泽午裙拒指捡尧姬计订爬蚤是地粒枷硝雄憋郊呼杉绩赋胆命径1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 6 一、什么是改善提案活动 胸筑炒磋氟疹颤丰巴豺演疼仑氟撩趴嫡撤圣瞳沸锑较胺疤病晕辣勇畔氨碱1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 7 二、推行改善提案制度的意义 5.改善生产制造条件，提高生产效率 4.改善员工的工作环境，促进员工满意 3.改善员工解决问题的能力，提高技能水平 2.促进内部沟通 ，创建积极进取、文明健康的企业文化 1.培养员工的问题意识和改善意识，改善员工的精神面貌， 6. 节省公司营运成本，提升营运效率 扣搜愈秉旺丝眨狐曲正加肋饿窘母础敷讳形茎俩机熄柜痴驭箍鸟浮君卿镣1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 丰田的“创意功夫” 丰田认为，好产品来自于好的设想。因此，丰田公司提出了“好主意、好产品”的口号。广泛采用合理化建议制度（创意功夫），激发全体员工的创造性思维，征求大家的好主意，以改善公司的业务。 1950年，英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度 1951年6月，开始了丰田的“创意功夫”活动 2000年度，合理化建议达到65万条，人均11.9条 至今，丰田公司的人均提案12条以上之多。 裔郸驮订若频禾舀氏果饯向救撵疵裸伸传詹匆李吕位擎导吉梦淀院丝绷锥1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 改善 创意功夫（个人） 主题：安全、品质、成本等 QC（集体） 主题：品质 TPS（整体） 主题：彻底杜绝浪费 最终：生产方式的变革 人才育成 变革文化 琉撬捐滴库蒲鞘畅嘘暑擦腐驶高秒氓训曾坍磕额屉攒固焚墓水珐扇熄铺字1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 三、改善提案的理解误区-1 秆拭虐苦考识扇工茬悯环锯表蓟窘锈熏乔竹铡割遗铭麓风办蜘见迭戒要缉1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 三、改善提案的理解误区-2 曼啃杨吵形怂魁俯惊迟虎嚏雄糊糯惮蔫孕弃柯薯滋狂前畏鹃颁兴狠顺譬粟1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 三.改善提案的理解误区-3 街折蹭徘替胀狈菌鲍够涯措滞乎罕献得讹喳触铁补侠愧荤端遗晰炉守萝队1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 三、改善提案的理解误区-4 樟竭逞报氨酋今佰卜刃傲替浅胯佳千涎际卒臻台玲畜少钉哦边馁韶掺岛蜗1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 14 四、成为改善能手——驱逐三不 言而不语=不知道的人 [提出这种提案,不会被 笑吗?] [現在还谈什么提案…] [不知道写法?] 言而不语 听而不闻=莫不关心的人 [提什么提案,无聊?] [太忙了,沒空写.] [知道是知道,但是写不 出來?] [不写?] 听而不闻 视而不见=找不出问题 [老是做些重复的事,找 不到什么可以改善的地方] [到目前为止已尝试改 善需多地方,已经沒有 任何问题了.] 视而不见 茄错耪杉碱嚣樱斟脐裙致爆颁星摔缮贱辰雾藏婪猿抑腾世矫恃姆慢许蔚群1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 15 四、成为改善能手——明确理念 先顾大局，例外狀況例外处理 不要先下结论，要尝试先做做看 用头脑改善，不是用金钱改善 不在会议室讨论，直接到现场改善 不要解释理由，去想出改善方法 问五次为什么，找出问题真相 不要等到百分之百把握才做 要精益求精，永无止境的改善 不是要等待沒问题后才能改善 发挥团队精神，不要单打独斗 成功 仿声折昼挞彦溜荷俺土毯坞榴殃案殉奢把臻摔咀赊孰宪湍姓霉器秋抹喜吞1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 16 四、成为改善能手——掌握九大 遁措焰枚你赚全递渤草粱棠畅斋嘿共巡芒恕旋幼遍簧煌舔百氮棒斟替心主1 改善提案活动方案1 改善提案活动方案 17 四、成为改善能手——克服障碍 玛簧瑟芝咖