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国家实验室认可接待方案..doc

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国家实验室认可接待方案.

实验室认可现场评审接待工作方案 国家认可委通知,2012年10月14日至16日,国家认可委将安排有关专家对我所实施实验室认可现场评审。为了做好现场评审前的各项准备和评审期间的接待工作,特制订此接待工作方案。 一、现场评审时间定为: 2012-10-13日报到,2012-10-14日至2012-10-16日评审,2.5天。 二、评审组成员及概况 三、接待工作方案 1、总体要求:在接待活动中,全体工作人员一定要文明、礼貌、热情、大方、周到、细致,回答问题、介绍情况沉着冷静。充分体现客家人的热情好客历史传统和检测中心良好素质和作风。评审过程中要注意安全,严防各种事故发生,确保现场评审工作顺利进行。 2、组织领导和主要工作职责: 迎接评审工作成立实验室认可现场评审接待领导小组和工作组。工作组分为技术管理组、质量管理组和后勤服务组。 (一)接待领导小组: 负责统一指挥、调度、协调实验室认可现场评审的全部工作。各工作组在指挥部的统一指导下负责做好各项具体工作。 (二)技术管理组成员: 负责向评审组专家提供体系文件、各类技术资料和解答技术性询问内容,引领专家组成员到各实验室现场参观、检查,安排和指导实验操作等。 (三)质量管理组成员: 负责向评审组专家提供各类质量记录和管理制度、公开内容、质量投诉记录、解答质量管理方面的询问内容,引领专家组成员参观有关现场等。 (四)后勤服务组: 负责专家的接送、食宿、会务及评审过程中的所需物品供应; 各工作组应当主动好各项工作之间的衔接,不得过分强调分工而造成工作脱节。 三、相关准备工作 时间 事项 准备事项 责任人 完成时间 12月13日 接待专家组来我司 联系飞机票和确定专家行程,并将行程通知行政部 10月11日 企业简介和检测中心概况 10月13日 13日晚预会议资料准备 10月13日上午 检测中心质量体系运行情况 10月13日 根据行程,联系接待车辆 10月12日 随车接专家组到我司 10月13日 订三间单人间或标间,单人单房间,房间内应准备香烟(根据客人需要)、茶叶、水果。(每天应更新) 10月13日上午准备完毕 确定13日晚餐安排地点并通知相关人员参加 10月13日上午 欢迎条幅制作和悬挂,会议室准备首、末次会议会标 10月13日 科技楼二楼会议室、原王总办公室、招待室及我旁边办公室的凳子、办公用品和卫生清扫。原王总办公室茶具应准备好完整一套及较好的茶叶供专家组开会用。 10月13日 检测中心各办公区域6S工作 10月13日 14日首次会议人员通知(全体检测中心成员) 10月13日 12月14日 首次会议、参观实验室和现场试验任务 接专家组到我司 10月14日早上具体时间待定 企业简介、检测中心概况和质量体系运行情况介绍资料拷到笔记本电脑上) 10月14日8:15分前 首次会议定在科技楼二楼会议室准备(水、水果准备、清晰度较高的投影仪、笔记本电脑、三位专家的纸和笔) 10月14日8:15分前 原王总办公室、招待室及我旁边办公室的水果准备 10月14日8:20分前 首次会议及现场参观时的拍照和宣传 午餐及晚餐 10月14日 12月15日 技术能力及体系审核 接专家组到公司 10月15日早上具体时间待定 原专家组办公室的清洁、烟、水及水果准备 10月15日8:15分前 午餐及晚餐 10月15日 12月16日 评审组内部会议及末次会议 接专家组到公司 10月16日早上具体时间待定 按计划是召开末次会议. 10月16日 四、标语: 欢迎标语:热烈欢迎国家认可委专家组莅临指导工作(2条) 首次会议会标:实验室认可现场评审首次会议(1条) 末次会议会标:实验室认可现场评审末次会议(1条) (二)其它准备事项 1、由后勤组负责准备:投影仪、照相器材 2、由后勤组负责制作贵宾参观证(专家组成员)。 4、由后勤组负责备齐首次会议和末次会议坐席牌 5、由各实验室负责准备专家组进入实验室的鞋子。 (三)注意事项 1、接送必须准时,要保证安全,防止车速过快。 2、根据专家组成员要求,通知有关人员接受咨询或处理有关事务时,陪同人员应负责通知,有关人员接到通知后应迅速办理,若需协调应迅速打电话给领导小组,不得延误和拖延。 3、专家组成员离开会议室或者办公地点后,会务人员应立即清理卫生、整理桌面茶具、果盘等(注意:专家组人员离开时,不要挪动客人物品和资料),随时保持会议室和专家办公场所卫生整洁。 五、就餐(由后勤组负责。注意了解客人是否有禁忌饮食) 六、预订车票或机票,报销路费和支付有关费用。(由后勤组负责,及早确定返程时间) 七、首次会议 1、首

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