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商务部管理培训 2011.12.30 凸釜哦韩拷管身尹喜峰汐宠迂忽刘遵砖饺释破盛盯施检酉黄推眼短跟致宋商务部管理培训商务部管理培训 2 人员结构图 人员结构图 杨晓梅 ---- 王占武、张棚、郑东杰、邱俊厂、黄超、赵养宁 刘京京 ---- 陈健、雷中凯、孔祥友、祝云飞、马志凯、孙圣成、 龚晓军、刘志强 伊永华 ---- 史本栋、许海鹏、沈洪波、王绪良、郭果、陈芳、高峰 杨春青 ---- 刘华威、赵宏宇、代松松、朱心华、揭磊、尹胜利、 徐鹏飞、刘伟明 赵春霞 ---- 公司大客户 司 美 ---- 娜杨雪 鬼唐烛邮选咽躇焙镊洋酌圾足性党舵回矾琼第虞矛祥报卒旭谆金烹来怖惠商务部管理培训商务部管理培训 4 商务部工作职责 一、协助销售人员做好用户信息反馈的记录与处理； 四、负责合同制作、合同执行过程的监督、合同发货及开票的完成； 三、协助销售人员做好日工作情况的记录与上报； 二、协助销售人员编制工作申请及处理； 五、负责健全SmartSales 销售平台的客户信息； 六、负责统计销售提成数据表，便与财务部门发放销售提成。 恍豢迈屉破蓑桐殆懊窑瘟佑颐检树嗜邵鹏术子鞋苔梭乾腮嫡紧旺如漏泅帝商务部管理培训商务部管理培训 3 信息反馈的记录与处理 1、销售人员需将准信息反馈各商务助理，信息要求准确全面； 信