2016年安全隐患排查计划.pdfVIP

2016年度安全隐患排查工作计划表 序 检查形式 检查分项 检查时间 检查人员 检查目的 检查内 号 对作业过程 作业环境的潜在危险有 安委会、公司领导 对公司的安全、消防、设备、工艺等 1. 综合性安全检查 每季度一次 害因素状况的检查，以便及时采取防 安全后勤部 进行检查。 范措施，防止和减少事故的发生。 产线员工；设备设施；作业；环境等 不安全行为和不安全状态方面，主要 对生产过程及安全管理中可能存在的隐 包括：公司规章制度执行、生产设备 部门安全负责人、 患、有害危险因素、缺陷等进行查证， 2. 部门安全自查 每月一次 设施的安全可靠性、应急救援准备、 安全员、各班组长 以制定整改措施，消除或控制隐患和有 消防设施的完整可靠性、员工遵守操 害与危险因素，确保生产安全。 作规程的情况、劳动防护用品使用情 况等。 经常性 安全检查 作业环境、安全管理、安全作业、岗 以每周检查的方式保障现场作业持 3. 班组安全自查 每周一次 安全员、各班组长 位安全生产、安全意识行为 安全操 续、协调、稳定、安全作业。 作规程检查和巡回检查。 重点是本岗位区域内设备设施运行情 员工对本岗位范围内的安全生产情况 4. 岗位安全自查 每天一次 班组长、组员 况、安全通道、安全确认、联保互保 进行全面检查。 等情况。 对作业过程 作业环境的潜在危险有 5.