铁路企业绩效考核与工作压力相关性分析.pdfVIP

铁路企业绩效考核 与工作压力相关性分析 李玮：北京铁路局劳动和卫生处，经济师，北京，100860 摘 要：通过对铁路企业绩效考核机制与工 作压力关联性的现状分析，着重分析工作压 力来源 ，提 出解决问题建议 ，揭示在铁路企 业建立科学绩效考核体系的重要性，并对绩 效考核体 系构建和实施 中难点问题的化解与 解决进行深入思考。 关键词：铁路企业；绩效考核；工作压力； 相关性 策提供参考 ；为职工的晋升、降职 、调职 、离职等提供 依据 ；了解今后培训的重点方向；为铁路企业人力资源 规划提供基础信息。企业 日益重视从职丁队伍履职层面 强化绩效考核的作用，但忽视了从个体心理层面消除工 作压力过大给职工尽责带来的负面影响。 1 铁路企业绩效考核机制与工作压力现状分析 绩方效考面核的考是评指通过对职1二工作数量、质量、效率等 ， 根据考核结果制定相应措施 ，帮助 1．1 绩效考核机制现状 职工改进或提高工作效能的过程 ，是企业人力资源管理 近年来 ，铁路企业 出台的绩效考核机制多是本着 系统中重要组成部分之一。铁路企业安全为先 ，一切生 “安全第一 、预防为主 、综合治理”的原则，通过设立 产经营工作的开展都要以确保安全为基础和前提。这决 专业细化的考核项 目、步骤清晰的考核过程和明确的奖 定了铁路企业绩效考核机制的构建必须以有效防控安全 罚内容 ，增强职工防范安全风险的意识 ，督促职．[自觉 风险为主线 ，以全力确保安全运输生产为核心，以最大 养成规范操作、遵章守纪的良好习惯 ，形成全员讲安 化激发铁路企业职工保安全积极性和绩效为首要 目的。 全、机制促安全的积极氛围，从过程上提升铁路安全丁 此外，通过绩效考核 ，可对铁路企业职工的业绩和能力 作的科学化水平 ，杜绝运输安全潜在问题的发生，提升 进行客观评估，充分了解职工对组织的贡献，为薪酬决 安全风险防控能力。 ． 36一 ‘二 苎 cH|NESERA|LWAYs 2o12’2