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PAGE PAGE 1 公司文化学07526 一、单选 1.1981年，日籍美国管理学家（威廉.大内）完成了《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》。 2.管理作为一门科学，是近代工业发展的产物。而系统的管理思想，即管理理论则是到了（上世纪）初才形成的。 3.在西方企业管理思想发展历程中，最早发现管理中文化及其传统因素作用的是（哈佛大学教授巴纳德） 4.企业文化作为一门学问，它研究的对象就是（企业文化） 5.企业文化相对于社会大文化来说，它是一种（亚文化）。 6.企业文化的研究，它对企业文化特殊本质及发生发展特殊规律的揭示，及其理论的概括，倒会丰富文化学一般原理，有助于（文化学）的发展。 7.企业管理的中心问题，是激励人的工作动机，鼓舞群体的士气，增强人的劳动干劲，提高生产效率，而要有效激励人的工作动机，积极强化人的工作行为，其前提是（弄清影响人的工作的因素）。 8.企业文化研究，为管理人才的培养提供了（新的思路）和（教育教学模式），丰富了管理专业的教育训练内容，有助于优秀的具有时代知识和才能的管理人才的成长。 9.企业文化理论的提出，使企业（思想政治工作）进入新的阶段。 10.企业文化是企业（经济工作与思想政治工作）的结合部。它提供企业以最高的（价值目标）把企业的方方面面通揽一起；它提供人们以统一的价值观和行为规范，润滑企业内部的各种关系，增强企业的吸引力和内聚力，从而防止各项工作顾此失彼、相互矛盾、抵消作用的现象。为企业思想政治工作的顺利开展，提供了良好的组织环境和人文环境，增强思想政治工作的（吸引力和感染力）。 11.文化可以定义为（观念之流）。 12.企业文化是指企业的（意识形态）或企业的思想上层建筑。 13.企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营（管理理念为核心），凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是企业的灵魂和支柱。 14.从文化区域角度比较，相对于区域等大文化而言，企业文化是一种（组织文化） 15.从文化形态角度比较，相对于社会文化和政治文化而言，企业文化属于（经济文化） 16.企业文化属于小文化范畴，是一种组织文化，只适用于它（自己的组织）。 17.企业文化属于经济文化范畴，是一种（经营管理文化） 18.从文化地位角度比较，相对于非主流文化而言，企业文化是一种占据主导地位的（主流文化）。 19.从文化形成角度比较，相对“自在”文化而言，企业文化是一种（“自为”）文化。 20.企业文化的主体内容来源于企业家的文化思想，企业文化的建设和保持依赖于企业家的文化自觉，企业文化在员工中的内化程度，决定于企业家文化（人格化）。 21.核心产品，是指产品的实质层，它为顾客提供最基本的(效用)和(利益)。 22.形式产品是指产品的形式层，较产品实质层具有更广泛的内容。它是目标市场（消费者对某一需求的特定满足形式）。 23.产品形式向人们展示的是核心产品的外部特征，它（能满足同类消费者的不同要求）。 24.扩大产品是指产品的扩展层，即产品的（各种附加利益的总和）。 25.企业容貌是企业文化的表征，是体现企业个性化的标志。它包括企业的名称，（企业象征物）和（企业空间结构、布局）等。 26.企业制度文化的中介性，还表现在它是（精神与物质）的中介。 27.制度文化既是适应物质文化的固定形式，又是塑造精神文化的（主要机制和裁体）。 28.企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的（行为规范的要求）。 29.企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称，其中主要是(领导制度)。 30.（企业领导体制）是企业制度文化的核心内容。 31.习俗不同于时尚，时尚是现实的、流变的，因时间变动而变化的；而习俗是（历史的、稳定的，为世代相传的）。 32.（企业经营管理理念）是指企业在经营管理过程中提升的管理观和方法论，是企业在处理人与人、人与物、关系上形成的意识形态和文化现象。 33.跨文化管理，又称交叉文化管理，是指企业（跨国经营）。 34.守望功能也可以作（防守功能）。企业文化有维持自身基本价值观纯洁性、连续性和一贯性，防止外部文化干扰、渗透的功能，这种功能就是（守望或防守功能）。 35.当老板的一套文化理念被广大员工所认同时，老板个人的文化就完成了企业的组织化过程，也就是说老板文化就成了（企业组织文化） 36.一个创业者或者一个组织的新任领导者，对于如何经营管理企业总有自己的理想、理念、价值观和经验，总有自己处事做人的原则和风格，这就是所谓的（“老板文化”） 37.(社会分工细化)涌现出大批专门从事企业管理咨询的机构，它们集中大批学有专长的咨询师，为企业生存发展、经营管理进行策划、献计献策，其中就有企业文化建设方面的策划者。 38.若