董事会学校及家长会良性互动之探究.PPT

三頭馬車跑不動，三輪車跑得快：董事會、學校及家長會良性互動之探究 主講人：葉宏燈　董事長 　　　　陳金粧　校　長 壹、董事會的簡介 董事會成員：企業與教育結合辦學 董事會定位：公益性質非營利組織 董事會功能：校務發展的堅實後盾 基金會運作：與校務運作一體形成 一、董事會成員：陣容堅強 （一）文教董事：教育專家 （一）文教董事：教育專家 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 （二）台商董事：企業菁英 二、董事會定位與任務 非營利組織 公益性：捐資興學 所有權：社會大眾 校務最高決策機構 本會榮譽董事長、榮譽董事或顧問之遴聘；董事之選聘及解聘；董事長、副董事長之推選及解職。 校長之選聘及解聘 校務報告、校務計畫及重要規章之審核 經費之籌措 預算及決算之審核 基金之管理 財務之監督 辦理學校立案事項 斟酌當地情形與當地政府聯繫之有關事項 三、董事會功能：校務發展的後盾 董事長：八塊錢的校工 喝酒、吃飯：找錢 看樹、抱小孩：關心 公共關係委員會：營造良善外部關係 學校發展公共關係政策目標之研訂 學校重要資訊之撰稿與新聞聯繫 學校社會形象提昇之文宣製作與推廣策劃 學校公共關係發展之研究與審議 學校重要資訊之研究發展 學校資金募款事宜 其他有關公共關係事宜 三、董事會功能：校務發展的後盾 財務稽核委員會：透明化經營取信大眾 學校財務收支狀況之稽核 學校預決算執行狀況之稽核 學校財務狀況改進之研議與建議 三、董事會功能：校務發展的後盾 教育發展委員會：提供教育專業諮詢 兩岸學術之研究與交流之促進 學校中長程教育發展計劃和各種改善事項之審議 研發學校成長方針之建議 教學課程改進之研議與建議 教師進修課程之研議與建議 其他有關教育發展事項之建議 四、基金會之運作 （一）基金會與學校之分工 （二）生命力學習營地的宗旨 營地宗旨 身心教育：促使身心均衡發展 倫理教育：培育長幼有序、群己和諧的倫常教養。 文化教育：尊重弱勢文化，包容異文化的開創胸懷與生命力 教育對象 學生：全人造夢，焠鍊人格 企業：企業追夢，菁英搖籃 （三）生命力學習營地的設備設施 貳、學校發展現況 學生人數 幼稚園78人、國小744人、國中402人、高中152人，合計1,376人。 班級數 幼稚園3班、國小23班、國中12班、高中5班，合計43班。 學校人員編制 教職員工共計273人。包含教師111人、生活輔導老師55人、行政及職工107人。 一、學校行政與教學組織簡介 二、傳承與躍昇的經營策略 透過知識管理，促進親師生學習成長 運用資訊科技，活化師生教與學形式 藉由策略聯盟，注入教與學資源活水 （一）透過知識管理，促進親師生學習成長 1.教師的知識管理 學習社群，紓解壓力 晨會分享，報告業務 課程研討，深耕教學 移地教學，交流經驗 專題演講，挹入新知 參訪活動，拓展視域 秋季旅遊，增進情感 探索教育，活化生命 （一）透過知識管理，促進親師生學習成長 2.學生的知識管理 生活教育，培養自理 英語學習，邁向國際 才藝社團，涵養氣質 輔導活動，健全人格 校隊培訓，爭取榮譽 校外教學，開拓視野 （一）透過知識管理，促進親師生學習成長 3.家長的知識管理 座談交流，增益瞭解 教學開放，增進信心 校慶活動，親子同樂 社團活動，促進成長 （二）運用資訊科技，活化師生教與學形式 設備升級，增進效率 網頁更新，形塑形象? 線上論壇，溝通橋樑 在職訓練，通過認證 電腦競賽，培育選手 圖書教育，快樂閱讀 （三）藉由策略聯盟，注入教與學資源活水 扶貧助學，溫情人間 教育論壇，融合交流 校外表演，融入社區 團體參訪，活絡關係 參、學校家長會之簡介 成立宗旨 促進學生快樂學習，確保學生受教權益。 連繫學校與學生家長，結合家庭、學校及社會教育，使學生獲得多元的學習管道。 工作任務 協助學校處理有關「校、親、師、生」之間的事務。 協助學校舉辦親職教育、親師活動，促進親師生共同成長。 參、學校家長會之簡介 家長會組織：工作小組 教育組：整合社區、家長資源，協助教學、輔導、出版通訊等工作。 活動組：籌辦親職教育、學藝、文康、休閒、體育、聯誼活動。 諮詢組：設置專線，接聽家長對於學校事務及親子教育之疑難問題。並受理家長及學生之申訴。 公關組：建立家長個人資料連絡網，策劃各種茶會，接待來賓。 財務組：配合學校需要，以家長會名義籌募經費，並有效管理及運用，惟不得透過學校教職工向學生家長募款。 參、學校與家長會之互動 參與校務原則 參與不干預 關心不質疑 尊重行政與教學專業 當前與家長會互動的困境 個別問題易擴大化：小題大作 高標準要求學校：移