中小学教师继续教育校本培训管理模式分析.PDFVIP

中小学教师继续教育校本培训管理模式分析.PDF

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中小学教师继续教育校本培训管理模式分析.PDF

维普资讯 2003年 2月 陕西教育学院学报 Feb.2003 第 l9卷第 l期 JournalofShaanxiInstituteofEducation V01.19 No.1 中小学教师继续教育校本培训管理模式分析 王奂新 ,田金长 (陕西教育学院,陕西西安 710061) 摘 要 :校本培训是一种以学校为基本单位的校内师资培训模式。在管理上应该坚持以校为本、学用结合、注 重实效等原则 ,充分利用校内外一切可以利用的资源,科学合理地制订培训方案和课程计划 ,采取灵活多样的培训 形式,建立健全组织机构 ,不断完善考核、评价制度和激励机制,从而达到优化师资队伍、实现学校发展的 目的。 关键词:继续教育 ;校本培训;管理模式 中图分类号:G72 文献标识码:A 文章编号:1008—598X(2003)01—0116—05 校本培训作为中小学教师继续教育的一种培训层次和方式,一开始许多人对这一名词还 比较陌生。这 是因为我们以往的师资培训,都是依靠上级教育行政部 门组织实施 ,由各级师范院校、教育学院和教研机构 来完成的。教师通过参加各级师资培训机构举办的脱产、函授或夜大学等形式的学习,达到培训提高的 目 的,这似乎已经成为师资培训的一种定式。我们的中小学校长可能很少想到学校 自身或领导 自己现在也要 从事培训师资的工作了。 关于校本培训,在 1999年9月陈至立部长签发的 《中小学教师继续教育规定》中指出,“中小学校应有计 划地安排教师参加继续教育,并组织开展校内多种形式的培训”。这里 已经说 明了校本培训 的含义,即广大 中小学校面向本校教师开展的多种形式的校内培训。随后,教育部在2000年3月颁发的 《中小学教师继续 教育工程方案》中明确规定,“中小学校是教师继续教育的重要基地,中小学校长是教师继续教育的第一责任 人;各中小学校都要制订本校教师培训计划 ,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训。各地要对 中小 学校开展校本培训加强指导,提供必要的支持,充分发挥 中小学校在教师继续教育中的作用”。可以说,校本 培训搞的好坏,在一定程度上将直接关系到中小学教师继续教育工程的整体质量。因此,对校本培训的管理 做一些探讨 .就显得很有必要。 一 、 校本培训的主要原则 1、以校为本的原则 校本培训完全区别于以往传统意义上的师资培训形式,它 以学校为基本单位,是中 小学校根据 自身的特点和需要而进行的一种全新的校 内师资培训形式。由于中小学校师资队伍的数量多 少、年龄结构、职称结构、学历结构等各不相同,教学管理模式、办学的条件和设施等也存在着差异。因此 。在 开展校本培训的过程中,不可能,也不应该强求一致,而应该坚持以校为本、切合实际的原则。 2、主体发展性原则 校本培训的目的,在于提高本校教师教育理论水平和教学科研能力 ,在于优化本校 的师资队伍。因此 ,校本培训必须注重教师的主体性 ,将每个教师的个体发展放在第一位,一切以提高教师 队伍的水平为 中心 。 3、学用结合,注重实效的原则 校本培训区别于其他培训的一个重要特点 ,便是与本校的实际相结合, 收稿 日期:2002一儿一22 作者简介:王奂新(1966一),男,陕西蒲城人 ,陕西教育学院继续教育办公室讲师;田金长 (1961一),男,陕西宁陕人,陕西 教育学院中文系副教授。 116 维普资讯 学校拥有较多的自主权。因此,开什么课 ,怎么开,都应基于本校实际,与本校的教改实际相结合 ,与教师的 教学实践相结合。要注重实效 ,切忌盲 目效仿 。 4、统一性与灵活性相结合 首先是整个市、县、乡校本培训工作的统一性与各个学校具体培训工作 的灵 活性相结合 。校本培训不可闭门造车,只看本校,不顾全局。作为第一责任人的校长,既要根据本校的实际 情况和特点,有针对性地开展培训,也要走出去,看一看别人是怎么搞的,以便借鉴。要注意保持与本市、本 县

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