南通宝港油脂发展有限公司二期扩建锅炉蒸汽外管工程施工组织-互建.doc

南通宝港油脂发展有限公司二期扩建锅炉蒸汽外管工程施工组织-互建.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南通宝港油脂发展有限公司二期扩建锅炉蒸汽外管工程施工组织-互建

工 程 概 况 山西寺河12万千瓦煤层气电厂工程,位于晋城煤业集团所属赤河矿附近,即沁水县加丰镇-沁水煤田东南的腹部,煤层气储量约402亿立方米,可采储量218亿立方米。该电厂利用寺河矿井下抽放煤层气为燃料发电,采用燃气发动机发电机组、余热锅炉和蒸汽轮机发电机组组成的联合循环发电装置。 燃气发动机是通过空气和经预处理的煤层气混合气体加压,点火爆燃做功,推动活塞移动,曲轴转动带动发电机发电。燃气发动机高温尾气导入余热锅炉经热交换产生蒸汽,推动蒸汽轮发电机发电。 由于燃气发动机组单台机组功率较小,本项目用5台CATERPILLAR-G3520C燃气发动机的尾气进入排气母管导入一台EGS6.33-2.5/400 NSV型余热锅炉,3台余热锅炉产生的蒸汽通过蒸汽母管引入一台N3-2.35型蒸汽轮机。本电厂全厂设置四个单元厂房。每个单元厂房安装一套由15台G3520C燃气发动机、3台余热锅炉和1台蒸汽轮机组成的联合循环发电装置。每个单元厂房的发电容量为30.105MW。 第二章 总体施工部署及施工管理组织机构 总体施工部署 施工总体部署的合理与否,将对项目的顺利实施产生重要的影响。依据我公司丰富的大型电工程的施工管理经验,结合本工程的燃气发动机蒸汽轮机余热锅炉 第二节 项目经理部组织架构 1.项目施工管理架构 项目总指挥: 石高佩 项目副总指挥: 孙继明 项目技术负责人:石高佩(兼) 设备安装施工员:吴进才 张云祥 倪 磊 电气仪表安装施工员:陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁 安装劳务人员(主要):唐宝华 咎海忠 徐长玉 冯建国(起重) 专职安全员:冯建国 质检员:张武恒 材料员:朱培清 计量员:朱培清(兼职) 2.项目安全管理架构 项目部成立安全领导小组,成员如下 组 长: 石高佩 副 组 长: 孙继明 专职安全员: 冯建国 组 员: 吴进才 孙德军 张云祥 倪 磊 徐长玉 陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁 唐宝华 咎海忠 3.项目总指挥工程管理业绩 姓 名 性 别 男 年 龄 4 职 务 项目经理 职 称 工程师 学 历 大学 参加工作时间 198.8 从事项目经理年限 199-2004 项目经理级别 一级 已完成的工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模(MW) 开、竣工日期 工程质量 常州常新发电有限公司 常州常新调峰电厂 1×30 199 武进亚能热电有限公司 亚能热电厂 1×50 1996.3~1997.5 被电力部评为优质工程 镇江发电有限公司 镇江电厂一期 2×135 1998~2000 获扬子杯奖 山东晨鸣纸业集团 自备热电站 1×50 2000.10~2002.1 武钢中天集团三期 自备热电站 2×50 2002.4~2004.8 第五章 项目质量方针、质量目标 5.1质量方针:创精品工程,提供一流服务。 工程合格率100%;单位工程、分项工程一次合格率100%;安装优良率≥96%;杜绝重大不合格项。杜绝重大不合格项 热力系统一次验收合格 吴进才 张武恒 张云祥 倪 磊 电气系统一次验收合格 陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁 热工系统一次验收合格 陆桂龙 孙德均 李益新 王 宁 5.3项目质量职责分配表 标 准 要 求 职 能 岗 位 项目总指挥、常务副总指挥 项目副总指挥 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 4.1总要求 ★ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.1总则 △ △ ★ △ △ △ △ △ 4.2.2质量手册 ★ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.3文件控制 △ △ △ △ △ △ △ ★ 4.2.4记录控制 △ ★ △ ★ △ △ △ △ 5.1管理承诺 ★ △ △ △ △ △ △ △ 5.2以顾客为关注焦点 ★ △ △ △ △ △ △ △ 5.3质量方针 ★ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.1质量目标 ★ △ △ ★ △ △ △ △ 5.4.2质量管理体系策划 △ ★ △ △ △ △ △ △ 5.5.1职责、权限 ★ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3内部沟通 ★ △ △ △ △ △ △ △ 5.6管理评审 △ ★ △ △ △ △ △ △ 6.1资源提供 ★ △ △ △ △ △ △ △ 6.2.1人力资源 △ ★ △ 6.2.2教育培训 ★ △ ★ △ △ △ △ △ 6.3基础设施 △ ★ △ △ △ 6.4工作环境 △ ★ △ △ ★ 7.1产品实现的策划 △ △ ★ △ 7.2与顾客有关的过程 △ ★ ★ △

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档