建筑工程质量管理实施细则.doc

湖南省机械化施工公司 作业文件 文件编号 HNJS-QES-W-ZA-036 版 本 号 A/0 编 制 批 准 2004.6.28 实施日期 2004.6.28 第一章 总 则 第一条为了规范工程质量管理，明确工程质量责任，增强企业的质量自控能力，促进公司工程质量整体的提高，制定本实施细则。 第二条质量管理的主要依据是：施工合同、国家颁发的土木工程行业有关法律、法规、技术标准、强制性条文、工程设计文件、政府质监部门和上级主管部门有关工程质量的规定。 第三条司属各单位、各项目部从事土木工程活动，实施对土木工程活动的监督管理，都必须按本实施细则组织施工和生产。 本实施细则所称土木工程活动，是指地基与基础工程、土石方工程、公路路基工程、堤防工程、特种作业工程活动。 第四条本实施细则由公司质安处对全司的建筑活动实施监督归口管理，各级质安管理部门负责具体实施。 第二章 质量管理机构设置 第五条公司实行总经理、总工程师负责制，负责对全司工程质量实行全过程检查、监督、具有一票否决权。 第六条公司质安处负责在全司土木工程范围内建立、健全质安管理体系，贯彻执行国家颁发的工程建设有关法律、法规、技术标准、强制性条文及政府质监部门和上级主管部门有关工程质量的规定，负责对工程质量进行管理、督促、指导。 第七条各单位、项目部所设质检部门，应配备相应人员，在各级总工程师（技术负责人）领导下开展管理工作，对工程质量和成品、半成品生产的全过程的质量管理进行检查、监督工作。 第八条各项目经理部应根据《湖南省机械化施工施工项目管理办法》，按工程类别、工程规模配备专职质检员，对工程项目的质量进行日常检查、管理、监督，做好分部、分项工程的质量抽检工作。 第三章 工程质量管理 第九条全司所有工程，必须根据建设单位质量要求，在工程开工前一个星期内，到公司质安处签定工程质量目标责任书。 第十条全司的所有项目开工前，必须到质安处履行开工报告手续，各项目经理部编制的施工组织设计（方案）须经总工程师签字并加盖总工办公章。编制的施工组织设计（方案）和质量计划，应有详细的保证分部、分项工程质量措施。 公路路基项目经理部在办理施工许可证和公司开工报告手续后，应经过项目业主或总监理工程师批准同意，总体工程方能开工。 第十一条项目经理必须具备从业资格，在资质证书许可证的范围内从事土木工程活动，必须全面履行《湖南省机械化施工施工项目管理办法》所规定的职责和权限。 工程项目施工管理人员必须严格履行其岗位质量职责，应根据工程特点，在每道工序施工前，进行详细的书面施工技术交底，严格按分项工程工艺标准组织施工。 质检员必须做到“持证上岗”，严格贯彻执行国家、行业和各项技术规范规程、质量管理制度，监督检查施工队伍质量情况，负责本项目的工程质量检查工作。 公路工程项目部在开工前，必须按《公路工程质量检验评定标准》（JTJ-98）的规定，并结合工程特点进行分项、分部和单位工程的划分。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集。现场质检资料必须真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。 第十二条在施工过程中，操作班组应及时做好工序自检、互检、施工员应做好专业检查，质检员及时抽查各分项工程质量，对不合格的分项工程，质检员必须及时通知项目部整改，防止不合格产品进入下道工序。 第十三条各分项工程施工完毕后，项目部技术负责人必须组织施工员、工长、班组长及时进行测点检查，填写《分项工程质量等级评定表》（土建）或《工程质量检验评定表》（公路），并将质检评定结果交质检员、专业监理工程师核定，质量达不到合格标准以及未经专业监理工程师签认，不得进行下道工序施工。 第十四条地基及基础土方验槽（坑）、基础分部工程，必须经建设单位，勘察单位、设计院、监理单位、政府质监部门、公司质安处共同验收合格后，方可进行下道工序施工。公路项目：分部工程，必须经业主，监理单位和公司质安处共同验收合格后，方可进行下道工序施工。 第十五条地基与基础工程项目经理部必须按《单位工程竣工验收备案制》的要求及时认真做好工程技术资料的收集整理工作，确保技术资料三套原件与施工进度同步。 公路项目施工过程中项目经理必须按交通部[1995]1081号文件《公路工程竣工验收办法》的要求及时认真做好工程技术资料的收集整理工作，按规定编制所需的竣工文件六套，包括竣工图表和设计、施工文件两部分，颁发《公路工程竣工验收鉴定书》后三十天内将完整的技术资料送公司总工办档案室、监理单位及业主归档。 第十六条项目部必须按照《湖南省机械化施工施工项目管理办法》、公司《程序文件》中规定的分包工程界定及审批权限进行分包严禁将工程分包给不具备相应资质等级条件的单位。 第十七条建设工程实行质量保修制度，保修期限按照国家有关